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WBS steht für Work Break Down Structure. Es ist die hierarchische Beschreibung der Arbeit gemäß Project Overview Statement (POS), die durchgeführt werden muss, um das Projekt abzuschließen. Sie müssen die drei Hauptbegriffe Aufgabe, Tätigkeit und Arbeitspaket kennen. Aktivität ist ein Teil der Arbeit und Aufgabe ist der kleinere Teil der Arbeit oder Aktivität wird in Aufgaben unterteilt. Ein Arbeitspaket ist eine vollständige Beschreibung darüber, wie die Aufgaben und Aktivitäten tatsächlich durchgeführt werden. Zu den Arbeitspaketen gehört auch die Beschreibung des Wie, Wann, Wer und Was der Arbeit. Work Break Down Structure (PSP) arbeitet in eine Hierarchie von Aufgaben, Aktivitäten und Arbeitspaketen.
Work Break Down Structure (PSP) dient der Schätzung der Projektdauer, der Schätzung der erforderlichen Ressourcen und der Arbeitsplanung. Wreak Break Down Structure (WBS) ist ein Denkprozess. Es hilft dem Projektmanager und anderen Teammitgliedern zu wissen, wie die Arbeit des Projekts effektiv verwaltet werden kann. Work Break Down Structure (WBS) ist das Werkzeug für Entwurf, Planung und Projektstatusberichte. Es gibt zwei verschiedene Ansätze für den Aufbau einer Work Break Down Structure (WBS) für das Projekt; Ansätze von Nomentypen und Ansätzen von Verbtypen. In Nomen-Typen sind Ansatzprodukte am Aufbau der Projektstrukturplan (PSP) beteiligt. Beim Verbtyp-Ansatz werden verschiedene Methoden zur Projektentwicklung beim Aufbau von Work Break Down Structure (WBS) verwendet.