Alfreda
Grundlegende Gründe für Misstrauen und Konflikte, die zwischen Abteilungen auftreten können.
Dies sind Verantwortlichkeiten, Leistung, Verwahrung und Budget.
Diese Konflikte können aufgrund von Verlusten oder Schäden für die Organisation entstehen, und keine Abteilung ist bereit, die Verantwortung zu übernehmen und versucht, andere Abteilungen dafür verantwortlich zu machen.
Grund für Konflikte sind Bewertungen durch das Management und wenn eine Abteilung als effizient arbeitend bewertet wird, während die Leistung anderer Abteilungen als sehr schlecht bewertet wird. Eifersucht führt also zu Konflikten zwischen den Abteilungen.
Wenn Abteilungen wie in der Industrie in der Kette verbunden sind, muss eine Abteilung das vorkonvertierte Material zur endgültigen Konvertierung an eine zweite Abteilung übergeben und die Qualitätskontrollabteilung findet einen Fehler und obwohl festgestellt wird, dass der Fehler oder das Problem in der Die erste Abteilung ist weiterhin für den eichamtlichen Verkehr des fehlerhaften Materials zuständig.
Einer der Gründe für den Konflikt ist die Budgetzuweisung. Wenn die Geschäftsleitung einer Abteilung ein hohes Budget und der anderen Abteilung einen sehr kleinen Betrag zuweist, obwohl beide Abteilungen einen hohen Betrag benötigen.
Es liegt in der Verantwortung des Managements, den Konflikt und mögliche Konfliktbereiche zu minimieren, Pläne zur Reduzierung des Konflikts vorzulegen und ein Umfeld des Vertrauens, der Aufrichtigkeit, der Kreativität und der Fairness zu schaffen.