Deangelo
Das wichtigste Kriterium für jedes Trainingsprogramm sollte die Effektivität sein, dh zu sehen, dass das Programm die gewünschten Wirkungen erzielt. Beispielsweise schulen Sie Mitarbeiter im Umgang mit dem Computer, um ihre Produktivität bei der Arbeit zu steigern. Daher würden Sie Ihr Schulungsprogramm danach bewerten, wie viele Mitarbeiter das Computersystem komfortabel nutzen und wie gut das Schulungsprogramm ausfällt.
Dann kann die Bewertung auch den Fortschritt des Trainings beurteilen. Daneben ist es ein wichtiges Bewertungskriterium, dass das Ausbildungsprogramm die passenden Zielkandidaten hat. Beispielsweise würde ein Programm zur Ausbildung von Programmierern in der Entwicklung eines Computerprogramms wahrscheinlich nur die Beteiligung der IT-Abteilung einer Organisation erfordern. Die Schulung des Personals für die Verwendung des Programms würde jedoch erfordern, dass alle Mitarbeiter, die es verwenden, geschult sind und die maximale Wirksamkeit erzielen.
Wenn Sie Trainingsprogramme evaluieren, sind im Wesentlichen drei Schritte oder Teile erforderlich. Zuerst überprüfen Sie das Programm und entscheiden, was geändert werden muss. Zweitens passen Sie das Programm entsprechend den Anforderungen der Überprüfung an. Drittens müssen Sie die Gültigkeit der von Ihnen verwendeten Verfahren und Zeitpläne regelmäßig überprüfen und bei Bedarf ändern.
Evaluation muss nicht nur kritisch sein. Tatsächlich ist es für die Mitarbeiter (Teilnehmer wie auch Dirigenten) ein großer Motivationsschub, eine positive Resonanz auf das Programm von der Geschäftsleitung zu erhalten. Dies wirkt sich direkt auf die Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität aus. Das ist der Dominoeffekt in der Praxis!