Aufrichtig
Verteilungsgerechtigkeit ist die wahrgenommene Fairness der Höhe
und Verteilung von Belohnungen unter den einzelnen Personen. Verteilungsgerechtigkeit hat einen größeren
Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit als Verfahrensgerechtigkeit. Verteilungsgerechtigkeit bezieht sich darauf
, was in Bezug auf die Verteilung von Gütern in einer
Gesellschaft gerecht oder richtig ist
. Somit würde eine Gemeinschaft, deren einzelne Mitglieder ihr
Recht haben, als eine Gesellschaft angesehen, die von den Prinzipien der Verteilungsgerechtigkeit geleitet wird.
Verfahrensgerechtigkeit ist die wahrgenommene Fairness des Prozesses, der verwendet wird, um
die Zuteilung von Belohnungen zu bestimmen
. Verfahrensgerechtigkeit wirkt sich tendenziell auf die
organisatorischen Verpflichtungen des Mitarbeiters
, das Vertrauen in seinen Vorgesetzten und die Kündigungsabsicht aus.
Verfahrensgerechtigkeit, die sich mit gerechten Prozessen wie in der
Rechtspflege befasst, konzentriert sich auf gerechte Ergebnisse und
Konsequenzen.
Diese Unterscheidung zwischen Verfahrens- und Verteilungsgerechtigkeit ist nicht nur
theoretisch. Wenn Manager beispielsweise aufgefordert werden, faire
oder unfaire Leistungsbewertungen zu beschreiben
, unterscheiden sie natürlich zwischen Fragen im
Zusammenhang mit der Entscheidung und solchen, die den Prozess betreffen, der verwendet wird, um sie zu erreichen.
Es gibt zwei sich ergänzende Erklärungen. Die erste ist „instrumentell“ und
legt nahe, dass Einzelpersonen einen fairen Prozess als Garantie dafür sehen, dass sie im Laufe der Zeit
erhalten ihren gerechten Anteil an günstigen Ergebnissen. Sie umgehen daher den
kurzfristigen Gewinn, um den langfristigen Gewinn zu maximieren. Eine eher „psychologische“ Erklärung
ist, dass ein fairer Prozess einen symbolischen Wert hat, der Respekt vor der Würde
des Einzelnen signalisiert
und seinen oder ihren Status in der Einheit bestätigt.
Gesetzliche Entschädigungen in Australien wurden in Australien sehr früh eingeführt, als
eine relativ einflussreiche Arbeiterbewegung im späten 19. und frühen 20. Jahrhundert
stattfand. Gesetzliche Entschädigung in Kanada: Die Arbeitnehmerentschädigung war
Kanadas erstes Sozialprogramm, das sowohl von
Arbeitnehmergruppen als auch von Arbeitgebern favorisiert wurde
, um Klagen zu vermeiden. Das System entstand nach
eine Untersuchung des Obersten Richters von Ontario, William Meredith, der ein System skizzierte, nach dem
Arbeitnehmer für Verletzungen am Arbeitsplatz entschädigt werden sollten, dass sie
jedoch ihr Recht aufgeben müssen,
ihre Arbeitgeber zu verklagen. Es wurde in den verschiedenen
Provinzen zu unterschiedlichen Zeitpunkten eingeführt. Ontario war zuerst 1915, Manitoba 1916,
British Columbia 1917. Es bleibt eine Provinzverantwortung und daher
variieren die
genauen Regeln von Provinz zu Provinz. In einigen Provinzen, wie beispielsweise
Ontarios Arbeitssicherheit. In British Columbia ist das
Arbeitsschutzmandat gesetzlich verankert. In den meisten Provinzen geht es ausschließlich um
Versicherungen. Es wird von Mitarbeitern nach Gehaltsabrechnung, Branche und . bezahlt
Vorgeschichte von Verletzungen (oder deren Fehlen) an ihrem Arbeitsplatz, die manchmal als
„Verletzungserfahrung“ bezeichnet werden.
Gesetzliche Entschädigung in den Vereinigten Staaten: Arbeiterentschädigungsgesetze wurden
erlassen, um Rechtsstreitigkeiten für beide Seiten weniger kostspielig zu machen und die Notwendigkeit
für verletzte Arbeiter zu beseitigen, um
zu beweisen, dass ihre Verletzungen das „Verschulden“ des Arbeitgebers waren. Das
erste Bundesstaatsgesetz wurde 1902 in Maryland verabschiedet, und das erste Gesetz über
Bundesangestellte wurde 1906 verabschiedet. Bis 1949 hatten alle Bundesstaaten eine Art
Arbeiterentschädigungssystem erlassen
.
Dieses System war ursprünglich als „Arbeiterentschädigung“ bekannt. Heutzutage haben die meisten
Rechtsordnungen den Begriff Arbeitnehmerentschädigung als geschlechtsneutral übernommen
Alternative.