Oliver
Abteilungsbildung ist ein Prozess der Gruppierung von Aufgaben und Funktionen von Organisationen in Bezug auf Produkte/Dienstleistungen und Kunden. Die drei grundlegenden Methoden zum Gruppieren der Jobs sind funktionale, bereichsbezogene und Matrix-Methoden. In einer funktionalen Organisation wird die Arbeit fokussiert und gruppiert in Bezug auf die Geschäftsfunktion und das erforderliche Fachwissen. In der Divisionsorganisation sind alle Funktionen in einer Division zusammengefasst, und die Funktionen sind in allen Divisionen gleich. Ein Manager ist für einen Bereich verantwortlich. In Matrix sind Organisationen eine hybride Organisationsform, bei der sich funktionale und abteilungsbezogene überlappen und eine doppelte Kontrolllinie bilden, bei der Arbeitnehmer und Manager an zwei Behörden Bericht erstatten. Hier ist die Kontrolle sehr gut und die Mitarbeiter wechseln unter Aufsicht des Vorgesetzten von einem Projekt zum anderen.