В чем разница между централизованной и децентрализованной системами организации?

Разница между централизованной и децентрализованной системой организации заключается в том, что в централизованной структуре все принятие решений и полномочия сосредоточены на высшем уровне управления. Эти несколько человек определяют политику компании и принимают все важные решения. С другой стороны, децентрализованная система делегирует полномочия всей организации и всем уровням управления.

Очень часто используемые методы будут зависеть от множества факторов, например от размера компании и от того, разбросана ли она по разным местам, а не все под одной крышей. В огромной организации с множеством диверсификаций, такой как, например, General Motors, более вероятно наличие децентрализованной системы, поскольку лишь горстка людей не может и не может обеспечить охват всех аспектов деятельности.

Преимущества централизации включают способность организации держать все аспекты своего бизнеса под контролем. В небольшом бизнесе, где возможна централизация, меньше шансов, что сотрудники не будут знать, что ожидается и каковы общие цели, потому что все аспекты организации жестко контролируются руководством.

Преимущество децентрализации заключается в более быстром принятии решений и способности адаптироваться к демографической области производства. Это также означает, что менеджеры более низкого уровня имеют возможность получить ценный опыт и развиваться более полно, потому что есть больше возможностей для роста.

Децентрализованная система - это демократический способ управления организацией, в котором власть распределяется сверху вниз, а сотрудники на каждом уровне делегируются для принятия независимых решений, тогда как централизованная система - это недемократический способ (армейское правление) управления организацией, в которой приказы и решения передаются сверху вниз, и все должны подчиняться

(1) Централизация возлагает ответственность за принятие решений на более высокие уровни, концентрируя как полномочия, так и власть на высшем руководстве. Это сводит к минимуму роль отдельного сотрудника, который занимается централизацией. Децентрализация передает полномочия по принятию решений лицам и группам, которые наиболее близки к проблеме или управляют процессом.

Разница между централизацией и децентрализацией власти заключается в том, что централизация власти - это когда правительство устанавливает все правила и управляет всем самостоятельно, но децентрализация власти означает, что правительство дает некоторую власть меньшим общинам, что позволяет гражданам принимать решения.

Централизованный или децентрализованный:
термины «централизованный» и «децентрализованный» являются важной концепцией управления. Часто они используются для обозначения распределения полномочий и принятия решений в организации.

Централизованные организации:
это фирмы, в которых все основные решения принимаются на вершине организационной иерархии. В такой организации люди наверху контролируют повседневные операции.
В год, когда основатель Генри Форд руководил Ford Motor Company, автопроизводитель был очень централизованной организацией. Все ключевые решения - и многие менее важные - были приняты непосредственно мистером Фордом. Например, он настаивал на утверждении всех заказов на закупку внутри фирмы, и эту задачу большинство генеральных директоров его уровня делегировали своим подчиненным.

Сегодня Ford Motor Company управляется совсем иначе, чем в первые годы своего существования, когда там был Генри Форд, но многие предприятия (особенно небольшие) по-прежнему работают с высокой степенью централизации.

Децентрализованная организация:
В таких организациях ответственность за ключевые решения распределяется настолько глубоко вниз в иерархии управления, насколько это разумно возможно. Одно из преимуществ децентрализации состоит в том, что она дает руководителям более низкого уровня значительную практику при принятии решений в процессе подготовки, а именно для продвижения вверх по иерархии управления.

Централизация означает, что все решения принимаются высшим руководством, а в системе децентрализации сотрудники также участвуют в принятии решений.

Централизация возлагает ответственность за принятие решений на более высокие уровни, концентрируя как полномочия, так и власть на высшем руководстве. Это сводит к минимуму роль отдельного сотрудника, который занимается централизацией.
Децентрализация - это процесс распределения органов управления, принимающих решения, ближе к людям или гражданам. Сюда входит рассредоточение администрации или управления в таких секторах или областях, как инженерия, наука об управлении, политология, политическая экономия, социология и экономика.

Централизация - это когда отрасли расположены в одном географическом районе, а при децентрализации отрасли распределены внутри страны.

Разница между централизацией и децентрализацией заключается в том, что, хотя оба находятся в сфере управления, разница между ними заключается в том, где находятся власть и принятие решений.

Централизованная система - это когда только один отдел в организации получает полную ответственность и обязанности по закупке материалов, необходимых для всех организаций, в то время как децентрализованная система - это когда каждому отделу в организации дается собственное право закупать свои потребности.

Централизация способствует интеграции усилий, а децентрализация способствует росту и диверсификации организации.