Alexys
Стратегии переговоров: - Есть четыре стратегии ведения переговоров, которые я подробно описываю одну за другой. Подробная информация о переговорных стратегиях приведена ниже: - Доверительное сотрудничество: - Доверительное сотрудничество - это первая из четырех стратегий переговоров, и она используется, когда важны оба результата, т.е. существенная задача и взаимоотношения; доверительное сотрудничество - наиболее подходящая стратегия. Конкуренция фирм: - Конкуренция фирм, которая является второй стратегией переговоров, - это когда один результат важен, а другой не важен. Я хочу сказать, что существенный результат важен, но результат отношений не важен. Когда организация видит эту ситуацию, она использует стратегию переговоров «твердое завершение». Открытое подчинение: - Открытое подчинение противоположно "Стратегия конкуренции фирмы ». Согласно этой стратегии, результат взаимоотношений имеет большое значение, в то время как реальный результат не важен, и поэтому всякий раз, когда организация сталкивается с такой ситуацией, она использует эту стратегию. Активное избегание: - Стратегия переговоров с активным избеганием отличается от 2-й и 3-й стратегии, и это полезно, когда ни результат задачи, ни результат взаимоотношений не важны.Это ситуация, когда третья сторона приглашает разрешить разногласия между двумя сторонами, которые не могут прийти к соглашению во время переговоров. Эта партия предлагает необязательное решение для решения межличностных вопросов и вопросов по существу.Эта сторона разрешает конфликт, используя юридически обязательный процесс, в котором арбитр навязывает решение, которое разрешает конфликт, и использует его только тогда, когда все другие методы не дали результата.