Каковы методы определения анализа потребностей в обучении?

Чтобы определить потребности в обучении, сначала взгляните на цели организации. Если целью организаций является развитие инновационной культуры, то менеджеры должны постоянно настраивать потребности в обучении. После того, как цели организации настроены, проанализируйте, какие области организации демонстрируют плохие показатели эффективности, такие как снижение производительности, снижение удовлетворенности сотрудников, скорость работы сотрудников, производственные задержки и т. Д. Затем посмотрите, какое поведение требуется для выполнения желаемые задачи для достижения желаемых целей. После определения разрыва между текущим и желаемым уровнем квалификации сотрудника вам следует предложить этих сотрудников или группу сотрудников для обучения и развития.

Существуют разные способы, с помощью которых компании определяют потребности в обучении сотрудников в организации. Самый популярный метод - определение целей организации и последующий анализ. В этом методе компания определяет цели и задачи организации. Затем компания определяет все навыки, необходимые для достижения этих целей и задач. После анализа навыков компания проверяет профили сотрудников и выделяет навыки, которыми они обладают. Теперь настало время для компании сопоставить навыки сотрудников с желаемыми навыками компании, и на этом этапе компания может выделить потребности сотрудников в обучении. Другой метод определения потребности в обучении сотрудников - это определение навыков сотрудников,при внедрении новой технологической системы или любой другой системы.