Генри
Делегирование полномочий - одна из ключевых вещей, которые должны уметь делать лидеры, чтобы они могли сосредоточиться на вещах, которые имеют наивысший приоритет. Делегирование полномочий - одна из рекомендуемых стратегий для всех лидеров.
Однако есть несколько проблем, связанных с делегированием полномочий. Самая большая проблема заключается в том, что возможно, что человек, которому вы делегируете полномочия, не имеет возможности или видения для выполнения задач, которые от него ожидают. Это определенно может быть большой проблемой. В один прекрасный день вы можете обнаружить, что все задачи, которые вы делегировали другому человеку, отстали от графика, потому что человек, которому вы делегировали, был не так хорош, как вы.
Второе, о чем следует быть осторожным при делегировании полномочий, - это возможность того, что человек не возьмет на себя больше, чем он может справиться. Иногда энтузиазм может отпугивать.