1. Сосредоточение внимания на продукте, а не на решении, которое он предоставляет
Часто стартапы настолько поглощены продуктом, который создают, что забывают, что он полезен только в том случае, если он решает проблему конечных пользователей.
2. Функциональность ради нее
Слишком много функций с первого дня означает, что вы никогда не сможете запустить его. MVP (минимально жизнеспособный продукт) должен быть мантрой всех технологических стартапов, чтобы не попасть в отставку или вообще никогда не отправлять!
3. Слишком скрытно относиться к тому, что они делают.
Идей много, никто не хочет, чтобы ваша идея была частью готового продукта. Вам нужны инвесторы, вам нужны адвокаты, вы хотите, чтобы люди помогли вам добиться успеха? Затем расскажите им все, что сможете, о том, что вы делаете. Если вы разыграете свои карты слишком близко к груди, вы останетесь в одиночестве в битве за запуск.
4. Постройте его, и они придут.
О нет, они не будут. Вам нужно кричать с крыш на всем протяжении разработки, вплоть до запуска и далее. Это шумный мир, убедитесь, что вас услышат.
5. Они мало пишут
Если вы не умеете писать, научитесь писать, если у вас нет времени писать, диктовать или записывать видео на YouTube. Вы должны использовать любую возможность, чтобы написать о своем опыте. Людям понравится услышать историю вашего стартапа, которая значительно упростит вывод вашего продукта на рынок. Никогда не знаешь, что ты можешь даже стать знаменитым случайно на этом пути!
6. Брать слишком много или отдавать слишком много капитала.
Вы уверены, что вам нужны эти деньги? Каждый бит, который вы одалживаете, или каждая отданная вами доля сокращает ваш потенциал. Ни в коем случае не сокращайте себя ради этого, но просто поразительно, как далеко вы можете продвинуться своим ходом, проявив немного изобретательности.
Они часто не могут общаться или объяснять свой бизнес или предложения своим клиентам или клиентам. Поэтому вам может потребоваться вводное видео, чтобы объяснить это.