Когда бизнес вынужден сокращаться, это может быть очень разрушительным процессом, когда многие сотрудники теряют работу, а другие недовольны тем, что их коллеги уволены.
Поэтому моральный дух, мотивация и продуктивность команды могут серьезно пострадать, когда эта стратегия будет впервые реализована.
Вот несколько способов помочь пережившим сокращение штата оставаться мотивированными и продуктивными:
- Повышение заработной платы может помочь поднять моральный дух работников и заставить их почувствовать себя ценными
- Показав, что у них все еще есть работа, когда другие потеряли работу, можно подчеркнуть, насколько они важны для компании.
- Собрание персонала может помочь выявить любые проблемы, которые у них есть, и позволить компании попытаться их исправить.
- Присвоение сотрудникам новых должностей может помочь им почувствовать себя более важными и даст компании больше.
Поскольку это явно вопрос домашнего задания, лучше всего решить для себя порядок приоритета, а также причину, по которой вы выбрали этот порядок. Хотя вы можете подумать, что быстрее и проще попросить кого-нибудь ответить на вопрос, это в конечном итоге окажется бессмысленной задачей, поскольку вы не будете учиться и развиваться таким образом. Кроме того, когда дело доходит до сдачи экзаменов, вы можете остаться не зная ответов из-за того, что раньше полагались на других.
Также, если вы просто скопируете и вставите этот ответ, вы можете не ответить на вопрос из-за плагиата.
Если вы не можете решить вопрос, всегда лучше сообщить об этом своему репетитору. Они будут рады помочь вам и попытаться объяснить это по-другому, что, возможно, поможет вам лучше понять. Страдание в тишине только помешает вашему прогрессу, поэтому раннее обращение за помощью всегда должно быть шагом вперед.