Что такое сопоставление компетенций с точки зрения управления персоналом?

Картирование компетенций включает в себя процесс, с помощью которого мы определяем:
характер и объем конкретной должности, требуемые навыки, требуемый уровень знаний и поведенческие способности, необходимые для применения этих навыков и знаний в этой роли. Часто процесс сбора информации / данных включает интервью с людьми, имеющими опыт работы в данной должности, а также наблюдение за выполняемой ролью. Поведенческие компетенции выводятся из необработанных данных, а компетенции определяются, выбираются и расставляются по приоритетам. Отличный ресурс для консультации - «Компетентность в действии: модели для превосходной работы» (Лайл Спенсер с Сигне Спенсер) и «Искусство и наука моделей компетенций» (Антуанетт Д. Люсия с Ричардом Лепсингером). Я использовал их оба для справки. Удачи.

Это процедура, с помощью которой можно найти и определить свои способности как отдельного работника. Исследуются две основные области:
1. Интеллект
2. Эмоциональное поведение.

Картирование компетенций - это процесс выявления потенциала, знаний, навыков и способности человека определить, способен ли он выполнять свою задачу.