Что такое мотивация? Опишите вклад Маслоу в мотивацию.

Мотивация - это процессы, которые определяют интенсивность, направление и настойчивость усилий человека в достижении цели.

Теория Абрахама Маслоу, известная как иерархия мотивации и потребностей человека Маслоу, выдвинула гипотезу о том, что в каждом человеке существует иерархия из пяти потребностей. Это следующие потребности:

1.     Физиологические
2.     Безопасность
3.     Социальные
4.     Уважение
5.     Самореализация.

Для получения дополнительной информации об этих потребностях

В 1943 году психолог Абрахам Маслоу опубликовал свою теперь известную теорию иерархии мотивации. Теория основана на клинических наблюдениях за немногими невротиками. Впоследствии его использовали для объяснения спектра человеческого поведения.
Соответственно, когда физиологические потребности относительно удовлетворены, возникают потребности в безопасности и так далее по иерархии потребностей, шаг за шагом. Как только потребность удовлетворена, она активирует следующую более высокую потребность в иерархии. Этот процесс продолжается до тех пор, пока не активируется самоактуализация.
Его можно представить в виде пяти шагов. Когда достигается 1-й, человек переходит ко 2-му, затем к третьему и так далее, пока не будет достигнута пятая самоактуализация:
1. Физиологические:
Самая основная потребность. У них достаточно еды, воздуха и воды, чтобы выжить.
2. Безопасность:
состоит из необходимости защищаться от физического и психологического вреда.
3. Любовь:
желание быть любимым и любить. Содержит потребность в привязанности и принадлежности.
4. Уважение:
потребность в репутации, престиже и признании со стороны других. Также содержит потребность в уверенности в себе и силе.
5. Самореализация:
желание самореализации стать лучшим, на что способен.

Менеджерам рекомендуется мотивировать сотрудников путем разработки программ или методов, направленных на удовлетворение возникающих или неудовлетворенных потребностей.

Мотивацию можно охарактеризовать как стимул или движущую силу, которая заставляет человека или тело выполнять действие, связанное с достижением цели, которая сама по себе может быть материальной, как деньги, или нематериальной, например, атрибутом. Мотивация считается весьма относительной концепцией, так как, например, хотя два или более человека могут выполнять одно и то же действие, которое может иметь один и тот же конечный результат, но мотивация, которая привела к усилиям, могла быть различной, как и способ конечного результата. интерпретируется. Мотивация в определенной степени зависит от общества и культуры или, короче говоря, от среды, в которой существует индивид, которая определяет общий маршрут, по которому следует следовать на различных этапах жизни.

Знаменитый психолог Абрахам Маслоу (1908-1970) в своей работе «Теория человеческой мотивации» описал эту концепцию на основе иерархической классификации человеческих потребностей, которые создаются и удовлетворяются благодаря факторам, как внешним, так и внутренним. Он заявил, что человека в первую очередь мотивируют основные телесные потребности, такие как утоление голода, а также обеспечение собственной безопасности, а затем социальные потребности, которые могут быть оценены на основе достижений и более тонких, связанных с эмоциями, и весь процесс завершается самоактуализацией. стадия, на которой человек находится в гармонии с самим собой, лучше приспособлен для существования. В случае одного 'Основные потребности обычно не удовлетворяются, уровень мотивации не может быть перенесен на другие иерархические потребности, в то время как удовлетворение основной потребности приводит к мотивации для удовлетворения других, более тонких потребностей.

Согласно теории иерархии потребностей Абрахама Маслоу, одной из наиболее широко известных теорий мотивации, индивидуальные потребности образуют пятиуровневую иерархию.

1. Иерархия потребностей Маслоу от самых основных до самых высоких.
а. Физиологические потребности являются основными и включают потребности в пище, воде и жилье.
б. Потребности в безопасности относятся к желанию быть в безопасности, защищенным и свободным от угроз нашему существованию.
c. Потребности в принадлежности включают желание присоединиться к другим и быть принятыми ими.
d. Потребности в уважении связаны с обоюдным желанием иметь позитивное представление о себе и о том, чтобы наш вклад ценили и ценили другие.
е. Потребности в самореализации относятся к требованию развития наших способностей и полного раскрытия нашего потенциала.
2. Потребности одного уровня не обязательно должны быть полностью удовлетворены, прежде чем следующий уровень станет актуальным.
3. По мере удовлетворения потребностей на одном уровне они перестают действовать как мотиваторы, и возникает напряжение, чтобы удовлетворить потребности на следующем уровне.

Мы можем использовать эту теорию при разработке системы мотивации организации. Эта теория рекомендует следующее:

Не игнорируйте деньги. Распределение надбавок за производительность, сдельных надбавок и других стимулов к заработной плате важно для определения мотивации сотрудников.
В систему поощрений должны быть включены другие награды, помимо денежных вознаграждений (сертификаты, призы, продавец года).

Признавайте индивидуальные различия с точки зрения потребностей, отношения, личности и других важных индивидуальных факторов.

Мотивация определяет причины, по которым человек проявляет определенное поведение. Этот термин широко используется для обозначения мотивации человека и обычно используется для того, чтобы показать, что мотивация коренится в базовой потребности максимизировать удовольствие и уменьшить физическую боль. Мотивация связана с некоторыми инструментами (которые известны как факторы мотивации), которые могут побудить людей вести себя определенным образом. Например, если сотрудник организации приходит вовремя и в конце месяца ему присваивается звание «Заботящийся о времени». Этот титул можно доказать как один из мотивирующих факторов, чтобы он снова пришел вовремя в следующем месяце.