Что такое делегирование полномочий и в чем его важность?

Делегирование полномочий означает предоставление другим людям в группе прав и обязанностей работать независимо и принимать решения. В современном мире делегирование полномочий стало очень важным, поскольку для начальника или начальника непрактично управлять всей работой отдела. Это особенно актуально для крупных отделов, занимающихся большими проектами. Надзорный орган должен достигать целей, своевременно фокусируясь на задачах. Следовательно, крайне важно, чтобы он делегировал полномочия.

Делегирование можно определить как передачу полномочий от начальника к подчиненным. Однако, хотя подчиненный наделен полномочиями, ответственность за всю работу остается на плечах руководителя. Руководитель несет ответственность за хорошие или плохие результаты. Следовательно, делегирование полномочий требует прочных и доверительных отношений между руководителем и подчиненным.

Определенная свобода должна быть предоставлена ​​подчиненному, чтобы он мог принимать решения, правильные или неправильные, и извлекать уроки из этого. Это, в свою очередь, поможет подчиненному вырасти и обретет способности стать будущим лидером.

Делегирование полномочий можно определить как предоставление персоналу права принимать решения самостоятельно. Это важно, потому что это мотивирует сотрудников низшего звена работать в полную силу. Более того, бизнес иногда может нуждаться в быстром или мгновенном решении, поэтому в такие времена, как это делегирование, может быть плодотворным.