Béryl
Par expérience personnelle, trois choses me viennent à l'esprit. Tout d'abord, trouver comment motiver les gens à bien faire - ce n'est pas difficile, exactement, mais cela prend beaucoup de temps. Deuxièmement, si vous avez quelqu'un qui doit être micro-géré, le faire avec succès est (ou peut être) un gros problème. Troisièmement, lier l'équipe ensemble afin que vous n'ayez qu'à superviser un peu et qu'ils fassent tous ce pour quoi ils ont été assignés... Ce n'est pas que ce soit difficile, je pense que ma connaissance de la façon dont les forces spéciales américaines ont historiquement fait cela m'a aidé, mais cela prend du temps, des efforts, de la prévoyance et une volonté (et une capacité) de récompenser les gens à la fois individuellement pour les grandes choses qu'ils accomplissent et en tant que groupe pour travailler ensemble.
Lionel
N'oubliez jamais d'où vous venez ou ce que vous avez fait pour atteindre votre position. Être un bon auditeur.