Le concept d'un plan glissant a été introduit acheter Indira Gandhi.
- Avantages d'un plan glissant
Lorsqu'un plan a été associé à des changements récurrents, cela créera en fait un air d'incertitude sur le secteur privé et le secteur public - cela n'a pas d'importance. Les deux secteurs continueront d'être incertains des réponses de l'autre. Le secteur public ne saura pas comment le secteur privé commencera à se comporter une fois que les projections du plan commenceront à être faites, et varient d'une année à l'autre. En outre, la question de savoir comment le secteur public réagira face au comportement des entreprises privées persiste.
Par conséquent, l'incertitude qui est attachée au plan deviendra une antithèse de la planification. L'incertitude finira par éliminer toute décision d'investissement à long terme. Les plans glissants peuvent arrêter cela.
Des plans glissants sont effectivement mis en place afin de rendre tous les planificateurs plus « timides » et « lâches ». Étant donné que les plans glissants sont très respectés en cas de changement et de révisions, les planificateurs seront toujours réticents à prendre des décisions radicales.
Chaque fois que ces situations arrivent dans une économie, la voie la plus facile devient évidente et c'est la révision des objectifs du plan. Beaucoup de gens pensent que si le plan est révisé chaque année, il n'y a donc aucun intérêt à planifier.
Les plans glissants n'ont aucun type d'engagement envers les plans ou le processus de planification. Le caractère continuellement changeant d'un plan est le même que celui des exercices de projection mécanique. De plus, comme il n'y a aucune certitude attachée aux plans, l'enthousiasme de la part de l'appareil administratif et de planification sera pratiquement inexistant.
Pour plus d'informations, vous pouvez rechercher des informations sur le gouvernement national à l'époque d'Indira Gandhi.