On considère généralement qu'il existe 6 types de rapports informels. Ceux-ci sont les suivants :
Cela suit généralement le format de l'introduction, du corps principal et de la conclusion. Ces rapports sont généralement basés sur des données et utilisés pour empiler les données nécessaires, par exemple l'activité quotidienne.
Il s'agit de rapports basés sur l'état d'avancement qui répondent à des questions du type « quelque chose en plus est-il nécessaire pour mener à bien l'activité ? » ou « tout se déroule-t-il comme prévu ? ». Il s'agit essentiellement d'un vérificateur de dépannage.
Ces rapports sont largement orientés vers l'analyse. Il s'agit du rapport de dépannage, proposant des solutions aux problèmes et évaluant le pour et le contre.
Dans quelle mesure le projet est-il réalisable ? Ces rapports suggèrent s'il est susceptible d'échouer ou de réussir, et s'il est sage d'investir (plus) du capital.
Il s'agit d'un rapport qui rend compte de tous les détails des réunions, y compris la date, l'heure et les discussions.
Il s'agit de l'évaluation finale de l'ensemble du projet et vise à fournir une vue d'ensemble des performances.
J'espère que ça aide.
Nous avons 6 types de rapports informels :
1. Informations
2. Progrès
3. Recommandation et justification
4. Faisabilité
5. Résumé
6. Procès-verbaux des réunions