Le style de leadership de Bill Gates combine deux des trois styles de leadership. Il utilise principalement un style participatif bien qu'il ait tendance à inclure des éléments du style délégatif. Cela signifie qu'en général, c'est un leader qui tire pleinement parti de son équipe et de ses employés et leur fait parfois suffisamment confiance pour prendre des décisions sans son instruction. Réponse - Oui, il a écouté son équipe.
Il existe essentiellement trois styles de leadership qui sont : participatif, délégatif et autocratique.
Le style de leadership participatif est fondamentalement démocratique. Il permet aux membres de l'équipe ou aux employés de faire des suggestions commerciales et c'est un style dans lequel le leader écoutera et consultera ses employés avant de prendre des décisions. Les avantages de cette méthode de leadership sont que les tactiques et les stratégies seront plus variées et réfléchies. Cela permet également une main-d'œuvre plus heureuse et meilleure, ce qui améliorera en effet les profits.
Délégué signifie que la main-d'œuvre n'a pas nécessairement besoin d'obtenir l'autorisation du patron pour entreprendre des tâches. On leur fait pleinement confiance pour prendre des décisions sans consultation. S'il s'agissait de la seule méthode utilisée dans une entreprise ou une organisation, les risques incluent que l'employé prenne la mauvaise décision ou que le patron soit tenu dans l'ignorance des activités de l'entreprise. Si l'employé réussit dans son travail, l'avantage comprend que le leader n'a pas à avoir trop d'apports pour faire de l'entreprise un succès. Cela encourage également les travailleurs à viser plus haut dans leur carrière.
Autocratique ne permet pas une telle liberté pour la main-d'œuvre. Cela penche davantage vers le style de direction de la dictature. De cette façon, les employés n'ont pratiquement aucune entrée sur les tactiques commerciales et le leader a le contrôle total. Cette méthode présente plus d'inconvénients que d'avantages en termes de réussite de l'entreprise.