L'économie managériale est également connue sous le nom d'économie d'entreprise et c'est un type de microéconomie qui se concentre sur l'application des théories économiques directement aux affaires de la vie réelle. Cette application se fait par des méthodes statistiques et peut aider les entreprises à prendre des décisions financières importantes. Le rôle principal de l'économie managériale est d'augmenter l'efficacité de la prise de décision d'une entreprise afin que ses bénéfices augmentent également.
Bon nombre des compétences et des outils fournis par l'économie managériale sont conçus pour aider les entreprises à prendre de meilleures décisions d'investissement en bourse et tout investissement en capital. Si l'entreprise est coincée dans la prise de décision, l'économie managériale interviendra en aidant à rendre cette décision plus facile.
- Production et exploitation.
L'économie managériale utilise et fournit aux entreprises des méthodes quantitatives pouvant être utilisées pour analyser l'efficacité de la production et des opérations. Cela peut être fait en analysant les ressources, les économies d'échelle et l'optimisation des calendriers. Il existe également plusieurs autres méthodes qui peuvent être utilisées, notamment le levier d'exploitation et les revenus et coûts marginaux, bien que ceux-ci soient moins courants que les autres. Ce service rendu par l'économie managériale peut augmenter les profits tout en diminuant les coûts de production.
L'un des principaux services que l'économie managériale fournit aux entreprises est de les aider à déterminer des stratégies de tarification efficaces ainsi que des niveaux de tarification corrects adaptés aux produits et/ou services fournis. Certaines des méthodes courantes d'analyse sont : la tarification au prix de revient majoré, la tarification basée sur la valeur et la discrimination par les prix.
L'économie managériale existe également pour aider chaque entreprise à réduire tout risque pouvant survenir en raison d'un modèle d'incertitude ou d'une analyse de la théorie de la décision. Des scénarios de sortie potentiels peuvent être établis en utilisant fortement la théorie statistique des probabilités. Les scénarios de sortie qui sont élaborés peuvent ensuite être utilisés par cette entreprise pour prendre des décisions difficiles.