Orlando
Les quatre choix sont les suivants : -
• Que produire ?
Prenant l'exemple d'une gamme de voitures de luxe, la gamme devrait être soigneusement structurée pour prendre en compte les innovations technologiques dans le domaine, les besoins particuliers du marché et les structures tarifaires, par exemple. Une fois tous ces facteurs intégrés, les voitures pourraient être produites. L'étude de marché nécessaire doit identifier ce que les clients attendent. Cela doit ensuite être adapté à la capacité particulière de fabriquer réellement les voitures.
• Comment sera-t-il produit ?
Cela couvrirait l'emplacement des usines de production des voitures, s'il est moins cher ou plus efficace d'externaliser la main-d'œuvre ou des sous-traitants pour les composants, les accords syndicaux et les conventions du travail dans un domaine particulier, ainsi que la méthode réelle de construction physique des véhicules .
• Quelles ressources doivent être utilisées pour produire le produit ?
La disponibilité des ressources pour construire une voiture serait les réserves de métaux et de plastiques, leur emplacement par rapport aux usines de fabrication et la sélection des matériaux qui vont composer la voiture.
Il peut être plus facile et moins coûteux de placer une usine à côté d'une aciérie que d'avoir à s'approvisionner en acier à des milliers de kilomètres et de l'importer à l'usine, ce qui entraîne des coûts plus élevés. Il peut être plus efficace d'utiliser les ressources locales, mais les facteurs de main-d'œuvre à l'étranger peuvent faire baisser les prix des matériaux par rapport à ceux du marché intérieur.
• A qui s'adresse réellement le produit ?
L'étude de marché doit déterminer précisément quel groupe de personnes achètera le produit. Il ne servirait à rien de créer une entreprise pour fabriquer et vendre des voitures de luxe à une population native d'un pays sans moyens financiers pour s'offrir les voitures en premier lieu.