Cela dépend du type de planification dont vous parlez - mais ce que vous pouvez supposer, c'est que la meilleure façon d'éviter les obstacles est de se concentrer sur la planification et de ne pas s'éloigner de ce plan. Potentiellement, tout peut être un obstacle à une planification efficace. Vous trouverez ci-dessous un exemple de la façon de planifier, et en vous en tenant au plan, vous pouvez éviter les obstacles à une planification efficace.
- Budget et planification économique
Les auteurs de « The Portable MBA in Finance and Accounting », John Jessie Livingston et Theodore Grossman expliquent que la planification budgétaire est le processus consistant à évaluer la quantité de ressources rares, puis à les allouer de la manière la plus efficace possible.
Les budgétistes devront commencer par prendre en considération leur inventaire, puis déterminer les ressources disponibles. Dans une entreprise, les ressources comprennent le personnel de l'entreprise, le niveau de connaissances de ces travailleurs et toutes les technologies utilisées dans l'entreprise, comme les ordinateurs et les logiciels.
Un budgétiseur doit ensuite déterminer quelle quantité de chaque ressource sera nécessaire pour accomplir une tâche spécifique qui est budgétisée. En vous assurant que ces tâches sont remplies et que tout est fait correctement, vous pourrez éviter les barrières d'une planification efficace. C'est aussi simple que de s'en tenir à la tâche et de s'assurer que vous faites tout ce qui doit être fait.
Si vous parlez de budgétisation, cela est particulièrement important. Les entreprises comptent sur la budgétisation pour s'assurer que toute la planification financière est correcte, que les impôts sont corrects et que l'entreprise ne dépense pas trop. Les entreprises comptent sur une bonne planification et s'assurent que la planification n'échoue jamais, sinon, des problèmes financiers surviendront pouvant entraîner des problèmes juridiques en matière fiscale.