Les objectifs de formation et de développement des employés peuvent être nombreux, mais certains domaines principaux doivent être pris en compte.
La formation d'un employé peut avoir plusieurs objectifs. L'objectif principal est de s'assurer que l'employé est formé pour le poste pour lequel il a été embauché. Un employé non formé ne sera pas efficace dans un travail. La formation stimule également la motivation des employés et contribue à la rétention des compétences requises. On forme les employés à être motivés dans leur travail et à retenir ce qu'ils apprennent afin qu'ils ne puissent pas se tromper.
C'est la phase suivante après la formation initiale. Au stade du développement, la formation a déjà eu lieu afin qu'un formateur sache où l'employé peut manquer de motivation, de rétention ou de formation par rapport à son travail. Ils peuvent également voir quelles compétences la personne possède qui pourraient conduire à une meilleure position plus tard. Dans le développement, il y a un autre objectif et c'est de s'assurer que l'employé travaille à son plein potentiel. Leur potentiel peut les conduire de caissier à un poste de direction. Dans ce cas, l'employé est développé en acquérant des compétences pour un poste de niveau supérieur. On peut le considérer comme une formation continue vers l'amélioration de la personne en général.
L'efficacité est l'objectif principal comme mentionné ci-dessus. Dans n'importe quel lieu de travail, un employé efficace accomplira le travail requis dans un délai raisonnable. Quelque chose comme cela est nécessaire pour s'assurer que la personne vaut la peine de rester dans l'entreprise. Un employé non productif peut coûter de l'argent à une entreprise. C'est pourquoi, au cours de la formation et du développement continus, des objectifs sont souvent fixés pour l'employé. Ils sont également soumis à des évaluations de performance pour voir si les objectifs ont été atteints.