Anderson
Les coopératives sont des organisations d'intérêt mutuel, où les membres
contrôlent et profitent également de l'opération.
C'est leur objectif de servir d'abord et avant tout les intérêts des membres, plutôt que
celui des capitaux investis. C'est l'une des principales distinctions entre les coopératives
et les autres formes d'entreprise.
Les coopératives sont basées sur les concepts d'auto-assistance, d'auto-responsabilité
et d'auto-organisation.
Une entreprise coopérative peut être la forme la plus appropriée lorsque :
• L'entreprise commercera à des fins sociales au-delà du but lucratif
.
• Les gens veulent déterminer eux-mêmes ce qui fait le
succès d'
une entreprise
• Il existe un besoin commun qui ne peut pas être satisfait par des prestataires externes.
• Les besoins particuliers des personnes sont peu susceptibles d'être satisfaits par les
structures commerciales conventionnelles
, par exemple les personnes qui souhaitent travailler d'une certaine manière ou à
certaines heures.
• La collaboration renforcera la capacité de l'entreprise à réussir ou à
continuer, par exemple en mettant en commun le pouvoir d'achat, ou les employés achetant les
actifs d'une fermeture d'entreprise.
• Vous voulez protéger l'entreprise pour l'avenir – les membres qui gèrent l'
entreprise peuvent être considérés comme la gérant en toute confiance pour les futurs membres.
Avantages d'une entreprise coopérative
• Ce sont généralement des employeurs plus stables, attentionnés et responsables
• Ils peuvent offrir une plus grande satisfaction et variété au travail, et encourager un
engagement professionnel fort
• Ils sont plus responsables envers le client et la communauté dans laquelle
ils opèrent
• S'ils sont constitués en société ou IPS, ils offriront une responsabilité limitée aux
personnes impliquées
• Coopératives peuvent être des entreprises très innovantes et très compétitives -
un fait qui est maintenant reconnu par le monde des affaires traditionnel.
Fiche d'information C1
© Co-operative Futures, août 2006 Page 2 de 2
Un cadre pour une entreprise coopérative prospère
• Le désir de créer une entreprise doit précéder le désir de créer une coopérative
• Assurez-vous que si vous avez besoin de financement, vous l'obtenez au moment voulu et sachez quand
c'est à l'avance
• Partagez une idée ou un objectif commun
• Tout le monde doit être activement impliqué dans la formation et la stratégie de la
coopérative
• Définissez clairement la structure de gestion
• Les pratiques de travail doivent être clairement établies
• Définir les rôles et les responsabilités à un stade précoce
• Avoir un système clair pour générer des affaires
• Maintenir un contact étroit entre les membres et les clients
• S'assurer que la communication interne est claire et bonne
• Avoir une approche disciplinée des réunions - surtout si il y a beaucoup de
membres
• Avoir un processus formel pour générer des idées – impliquer autant de membres
que possible
• Créer une image forte pour la coopérative
• Avoir une période d'intégration pour les nouveaux membres qui explique clairement les
principes coopératifs
. Avoir une formation régulière pour tous les membres
• Créer une prise de conscience de la gestion et des pratiques commerciales dans
l' ensemble de
l'entreprise
• Se préoccuper de la qualité du produit ou du service que vous fournissez
du point de vue du client.
Bien que tous les efforts aient été faits pour compiler les informations contenues dans cette fiche d'information à partir des sources les plus fiables et les plus à jour
sources, Co-operative Futures ne peut accepter aucune responsabilité pour toute perte résultant d'une erreur ou d'une omission. Si