Jeanne
Tout d'abord, c'est une bonne idée de définir ce qu'est exactement la communication horizontale.
Selon businessdictionary.com, la communication horizontale est :
• « L'échange d'informations entre les départements ou les unités fonctionnelles comme moyen de coordonner leurs activités.
Les principaux avantages de la communication horizontale sont les suivants :
• Un bon taux d'échange d'idées entre les départements
• Elle encourage une bonne communication entre les différents départements
• Les discussions de groupe permettent de considérer un large éventail d'idées de différents experts
• Plus il y a d'idées, plus il y a de chance qu'ils en tombent sur un grand
Les principaux inconvénients de la communication horizontale sont les suivants :
• En raison du fait deux ministères peuvent être des mêmes pouvoirs décisions sont difficiles à venir
• Personne n'a le mot général et la décision finale
• Il peut causer si différentes ébullition des opinions combats en interne sur
• Un ministère peut toujours vérifier avec un autre département avant de faire passer quoi que ce soit
La communication horizontale est généralement considérée comme une approche très utile dans les affaires - mais quand elle est utilisée, c'est la clé. Cela peut certainement gêner autant que cela aide s'il est utilisé dans le mauvais environnement ou la mauvaise situation et les décisions peuvent devenir presque impossibles à prendre sans qu'aucune autorité supérieure ne l'appelle.
S'il s'agit d'une question de devoirs pour l'école ou le collège, il est toujours préférable d'essayer de faire vos propres recherches en premier. Vous pouvez penser qu'il est plus facile de demander à quelqu'un d'autre, mais cela nuira gravement à votre développement. Vous pourriez également risquer de ne pas répondre à la question si vous copiez et collez simplement cette réponse. Vous courriez le grand risque d'être accusé de plagiat.
Antonietta
La communication horizontale est bien sûr plus démocratique que la méthode traditionnelle descendante. Cela peut être un avantage en soi, et vous obtenez plus de participation de la main-d'œuvre et plus d'échanges d'idées et d'opinions. Un inconvénient peut être qu'il n'y a souvent pas de structure de commandement claire et que du temps peut être perdu s'il n'y a manifestement personne en charge de prendre des décisions.