Quels facteurs affectent la mise en œuvre de la décision d'une solution proposée ?

Les facteurs qui affecteront la mise en œuvre d'une décision sont principalement ceux qui ont été pris en compte lors de la prise de décision. Diverses alternatives auront été envisagées dans le processus menant à la prise de décision. Il y aura un certain nombre de variables qui contribuent à la totalité de l'alternative. Toute modification apportée à l'une de ces variables, même minime, influencera le processus de mise en œuvre. Prenons un exemple simple - la famille veut sortir pour une expérience agréable le dimanche. La décision commune est un pique-nique le dimanche à la plage. Ce sera une bonne idée si le temps est chaud et ensoleillé ; tous les membres de la famille sont présents ; il y a un transport vers une destination appropriée, avec suffisamment de nourriture et de boissons, qu'ils aiment, disponible pour chaque membre de la famille.Tout changement dans l'une des variables signifiera que la solution convenue doit être modifiée - le temps peut être froid et humide, auquel cas la décision peut être d'aller un autre jour ou d'aller au bowling à la place. Un membre de la famille pourrait ne pas vouloir y aller, auquel cas les autres pourraient y aller seuls. La voiture pourrait tomber en panne sur le chemin de la destination. Chaque variable doit être considérée séparément et indépendamment. Certaines variables peuvent dépendre les unes des autres - dans notre exemple, une seule personne peut être capable de conduire la voiture. En résumé, tous les facteurs individuels qui ont contribué à la décision concernant la solution proposée doivent être examinés séparément et indépendamment pour que la mise en œuvre soit réussie.La manière générale de contrôler une décision est de créer un plan en utilisant des techniques telles que les diagrammes de Gantt ou les logiciels de projet via des feuilles de calcul ou l'approche plus sophistiquée de PROJETS EN Environnements Contrôlés (PRINCE), qui vise à gérer, contrôler et organiser le projet en question.

Les facteurs affectant la mise en œuvre de la décision comprennent les distorsions dans les informations reçues pour prendre la décision, les opinions des influenceurs (par exemple, si le PDG doit prendre la décision finale, le CIO, le COO et d'autres personnes peuvent également influencer les idées et la décision du PDG). La mise en œuvre de la décision est également affectée par la volonté des personnes d'accepter la décision à laquelle la décision est liée. Par exemple, si un gestionnaire prend la décision de modifier les heures de travail des employés, les employés peuvent refuser d'accepter les nouveaux changements. La mise en œuvre de la décision dépend également de l'engagement et de l'enthousiasme du décideur.

Les facteurs qui affectent la mise en œuvre de la décision sont les coûts de la mise en œuvre, la résistance au changement de la direction, les préjugés personnels contre la décision ou le décideur et l'acceptation de la décision dans l'organisation.