Halie
L'analyse du seuil de rentabilité est une technique largement utilisée par les gestionnaires de production et les comptables en management. Les coûts variables et fixes totaux sont comparés au chiffre d'affaires afin de déterminer le niveau de volume des ventes, de valeur des ventes ou de production auquel l'entreprise ne fait ni profit ni perte (le « seuil de rentabilité »).
L'analyse coût-volume-bénéfice (CVP) étend l'utilisation des informations fournies par l'analyse du seuil de rentabilité. Une partie critique de l'analyse CVP est le point où les revenus totaux sont égaux aux coûts totaux (à la fois les coûts fixes et les coûts variables). À ce seuil de rentabilité (BEP), une entreprise ne connaîtra ni revenu ni perte. Ce BEP peut être un examen initial qui précède des analyses CVP plus détaillées.
L'analyse coût-volume-bénéfice utilise les mêmes hypothèses de base que l'analyse du seuil de rentabilité. Les hypothèses sous-jacentes à l'analyse CVP sont :
1. Les prix resteront fixes
2. Le taux de coût variable restera fixe
3. Les coûts fixes totaux resteront fixes jusqu'à la capacité de fabrication maximale de l'entreprise
4. Quantité d'unités produites = quantité d'unité vendue, donc il n'y a pas de changement d'inventaire.
5. Les coûts peuvent être classés avec précision comme fixes ou variables.
6. Toutes les unités produites sont vendues
7. Les changements d'activité sont les seuls facteurs qui affectent les coûts
8. Lorsqu'une entreprise vend plus d'un type de produit, le mix des ventes (le ratio de chaque
produit aux ventes totales) restera constant.