Luisa
Dans une stratégie de marketing international, les questions suivantes peuvent être posées :
Quelle est la nature de l'entreprise ?
Quel est l'objectif à long terme de l'entreprise ?
Le cabinet a-t-il une forte présence internationale ?
L'entreprise a-t-elle des aspirations à se poursuivre à l'international sur le long terme ?
Quelles sont les projections financières à long terme du commerce international ?
Les concurrents sont-ils présents à l'international ?
Avons-nous les compétences requises pour traiter avec les gouvernements internationaux?
Avons-nous les compétences nécessaires pour faire face à des problèmes tels que les fluctuations monétaires ?
Sommes-nous ouverts à l'idée de déployer des instruments de couverture ?
De combien de bureaux avons-nous besoin pour ouvrir à l'international ?
Quel est le fardeau sur nos flux de trésorerie existants?
Avons-nous besoin de croître de manière inorganique?
Si oui, avons-nous identifié des cibles ?
Avons-nous besoin de mener des activités de recrutement au niveau des cadres intermédiaires pour opérationnaliser nos tactiques ?
Comment tirer parti de nos atouts existants ?