Quelle est la stratégie de prix d'Unilever ?

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  • La stratégie de prix d'Unilever augmente la remise sur les prix normaux de leurs produits et réduit les dépenses de marketing et de publicité pour compenser. Cette stratégie illustre le pouvoir d'achat des consommateurs sur le marché actuel axé sur les prix. La stratégie fait suite à la stratégie de prix de Procter and Gamble où l'entreprise a institué des réductions importantes sur les remises qu'ils accordaient sur leurs produits et a augmenté la publicité à la place. Unilever est une société anglo-néerlandaise qui possède de nombreuses marques dans les secteurs de l'alimentation, des boissons, des produits de nettoyage et des soins personnels. Unilever a été fondée en 1930 par la fusion du savonnier britannique Lever Brothers et du producteur néerlandais de margarine Margerine Unie. Les deux sociétés avaient un intérêt commun pour l'huile de palme, qui est à la base des deux produits.Ils ont utilisé la fusion pour importer efficacement de plus grandes quantités d'huile de palme.
    Unilever possède maintenant plus de 400 marques grâce à ses acquisitions au fil des ans, notamment Ben & Jerry's, Dove, Hellmann's et Wall's Ice Cream. La plus récente de ses entreprises a été de conclure un accord dans le cadre duquel ils ont vendu Sanex à Colgate, Palmolive en échange des marques de détergents de Colgate-Palmolive, Fab, Lavomatic et Vel en Colombie. Cependant, l'objectif principal de l'entreprise est les « marques à un milliard de dollars », 13 marques qui réalisent des ventes annuelles supérieures à 1 milliard de dollars. Les produits Unilever sont vendus dans 180 pays à travers le monde.
    En 2008, la société a été ciblée par Greenpeace UK pour avoir acheté de l'huile de palme à des fournisseurs responsables d'avoir endommagé les forêts tropicales indonésiennes. Unilever a répondu en fondant la Table ronde sur l'huile de palme durable (RSPO) et s'est désormais engagé à acheter toute son huile de palme à partir de sources durables. En 2010, Unilever a acquis suffisamment de certificats GreenPalm pour couvrir l'Europe, la Nouvelle-Zélande et l'Australie. GreenPalm est un programme d'échange de certificats, un produit de la RSPO, engagé à s'attaquer aux problèmes environnementaux et sociaux créés par la production d'huile de palme.
  • la stratégie de prix utilisée par unilever n'est pas indiquée dans ce passage, on peut dire qu'il s'agit d'une vue d'ensemble rien d'important indiqué

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