C'est devenu un cliché 
que le gouvernement serait mieux s'il n'était dirigé que par des gestionnaires du secteur privé 
utilisant des pratiques de vente standard. Mais Jan Mares, qui a été dans les deux 
environnements, dit que ce n'est pas la même chose. Mares, qui a travaillé dans le secteur personnel 
dans les industries chimiques et manufacturières, et était le chef 
de l' énergie fossile au ministère de l'Énergie de l'administration Reagan, propose 25 raisons pour lesquelles la 
gestion gouvernementale et la gestion des ventes ne sont pas les mêmes.