Quelle est la différence entre la vision et l'énoncé de mission ?

En clair, ils sont tous les deux une déclaration détenue ou exprimée par une organisation ; une déclaration de vision essaie d'expliquer où une entreprise veut être à l'avenir ; une déclaration de mission exprime pourquoi une organisation existe

Un énoncé de vision doit répondre à la question de base « Que voulons-nous devenir ? ». Une vision claire constitue la base de l'élaboration d'un énoncé de mission complet.
Deuxièmement, l'énoncé de vision doit être court, de préférence en une phrase, et autant de gestionnaires que possible doivent participer à l'élaboration de l'énoncé.

Yousuf Zafar
MBA

L'énoncé de vision est ce qu'on appelle une image de votre entreprise à l'avenir. Votre vision est votre inspiration. Énoncé de vision, répondez à la question « Où voulons-nous aller ? »
L'énoncé de mission est une brève description de l'objectif fondamental d'une entreprise. Un énoncé de mission répond à la question « Pourquoi existons-nous ? »

La mission concerne ce qu'est une organisation ou l'objectif global d'une organisation.

La vision concerne ce que l'organisation veut devenir ou à quoi ressemblera l'avenir si l'organisation réalise la mission.

La mission est souvent une action ou un groupe d'individus qui sont formés avec l'intention d'agir. La vision cependant, dans au moins un sens, est une chose conceptuelle similaire à l'idéal d'une chose réelle. Ces deux ont leur place et ont souvent leur place ensemble dans la réalisation de l'objectif.

La mission peut faire référence à un groupe d'individus, à l'acte qu'un groupe ou un individu doit accomplir ou aux actions impliquées dans l'achèvement. En général, ces groupes ou organisations correspondent à une ou deux classifications. Parmi les plus communs se trouve le groupe qui entre dans une zone étrangère. L'autre est un groupe stationnaire et généralement il s'agit d'approches religieuses d'une communauté dans le besoin. Le concept de base est similaire à la sensibilisation ; que ce soit en entrant sur un territoire étranger ou dans une fraction séparée d'une communauté. La mission peut également faire référence à l'acte spécifique qui doit être effectué, comme dans le cas d'un énoncé de mission. Les actions particulières impliquées dans la réalisation de l'énoncé de mission peuvent également être appelées missions. En général, ceux-ci seront clairement définis et de nombreuses missions peuvent être impliquées dans la réalisation d'un objectif global.Il existe plusieurs définitions de la mission qui ne sont pas liées à ces concepts.

La vision fait généralement référence à un concept. L'idée qu'un individu considère comme le but ultime est la vision de cet individu. Certaines visions peuvent être plus ou moins claires. Les visions peuvent également changer au cours des efforts vers une vision, mais en raison de leur nature conceptuelle, elles ne sont pas nécessairement réalistes et peuvent donc ne pas changer. La réalité d'un groupe d'organisations peut sembler serpenter ou s'écarter de la vision à la suite de cela. Ce ne sont pas les seules définitions de la vision, certaines sont plutôt de nature médicale ou biologique et pour la plupart sans rapport.

Une vision peut être une première clarté galvanisante qui déclenche l'action ou l'organisation d'une mission. Dans les organisations, un énoncé de mission peut être rédigé pour tenter de saisir et éventuellement de décrire la vision de l'organisation. Au cours des efforts vers cette vision, un certain nombre de missions peuvent être entreprises.

La principale différence entre la vision stratégique et l'énoncé de mission est que la première traite principalement de l'avenir de l'entreprise, tandis que la seconde traite de la mécanique actuelle de l'entreprise. Sous l'égide de cette différence principale, une pléthore de différences chétives génèrent entre les deux termes, néanmoins il existe un point fort de connexion entre les deux, dont le niveau d'harmonie est en fait le principal déterminant pour évaluer le succès de toute entreprise. Alors que la vision stratégique décrira des éléments tels que les prévisions de ventes futures ou les objectifs de revenus futurs au cours des prochaines années ou les extensions de marque potentielles, l'énoncé de mission traitera très probablement de composants tels que les clients actuels, les offres actuelles de produits et de services, le cercle d'employés actuellement en activité. etc.Néanmoins, l'importance de la vision stratégique et de l'énoncé de mission est tout aussi importante. Ce sont deux compliments, tous deux incomplets sans l'autre.

La principale préoccupation de la vision stratégique est « où allons-nous ? La vision stratégique dépeint le champ d'activité futur d'une entreprise.
L'énoncé de mission fait référence à « Qui sommes-nous et que faisons-nous ? » Il décrit la gestion actuelle des affaires de l'entreprise.

La mission est tout ce que vous devez faire pour cuire le gâteau, la vision est la façon dont vous voulez que le gâteau soit une fois cuit.

La mission est la voie ou la stratégie par laquelle est fait pour réaliser la vision.
Cela signifie que la vision est l'objectif de l'entreprise et que les missions sont des mesures prises pour atteindre cet objectif.

La vision consiste essentiellement à planifier un plan pour l'avenir et l'énoncé de mission est l'objectif de l'entreprise. Il décrit globalement les compétences, les clients, les fonctions et la composition de l'entreprise d'une organisation.