Kara
Pour répondre pleinement à cette question, il est important de comprendre ce que chacun des termes ci-dessus est défini comme dans le monde des affaires, ce qui nous permet ensuite de clarifier la différence entre les deux.
La croissance interne réelle (parfois abrégée en RIG) de toute entreprise est la quantité de nouvelles affaires que l'entreprise a réussi à générer à partir de sa base centrale d'opérations, sans avoir à faire appel à des entrepreneurs, des conseillers, etc. Un exemple de croissance interne réelle serait être une entreprise qui développe déjà une gamme de produits existante et les vend à profit. Si ladite entreprise développe un nouveau produit à partir de sa technologie existante, permettant à l'entreprise de s'implanter dans un nouveau marché et ainsi de financer la croissance et l'expansion de l'entreprise, cela s'appellerait une véritable croissance interne.
L'inclusion du mot « réel » signifie que le niveau de croissance interne doit avoir été clairement mesuré et qu'en tant que tel, il ne s'agit pas d'une prévision de la croissance que l'entreprise pourrait atteindre ; au lieu de cela, une déclaration de la croissance qu'il a réalisée.
La croissance organique est parfois utilisée de manière interchangeable et erronée pour signifier la même chose que RIG. La croissance organique d'une entreprise est une projection du taux de croissance qu'une entreprise pourrait atteindre en augmentant sa production, en devenant plus efficace et en augmentant son niveau de ventes.
Cela n'inclut pas les bénéfices ou la croissance que l'entreprise acquiert par le biais de prises de contrôle, d'investissements, d'acquisitions ou de fusions, car ceux-ci ne sont pas considérés comme faisant partie intégrante du développement de l'entreprise.
Par conséquent, la différence entre les deux est que RIG fait référence au niveau de croissance réel et mesurable généré par une entreprise, tandis que la croissance organique fait référence à la croissance que l'entreprise pourrait atteindre si elle commençait à devenir plus efficace, à vendre plus et à atteindre les objectifs de vente dans le avenir.