SWOT est un acronyme pour Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces. Une analyse SWOT est une méthode de planification stratégique utilisée pour identifier la façon dont une entreprise de projet se situe par rapport à ces quatre critères. Les quatre critères, forces, faiblesses, opportunités et menaces sont définis comme suit :
"Forces : Caractéristiques de l'entreprise ou de l'équipe qui lui confèrent un avantage sur les autres dans l'industrie.
Faiblesses : Sont des caractéristiques qui désavantagent l'entreprise par rapport aux autres .
Opportunités : opportunités externes de réaliser des ventes ou des bénéfices plus importants dans l'environnement.
Menaces : éléments externes dans l'environnement qui pourraient causer des problèmes à l'entreprise."
(de
en.wikipedia.org/wiki/SWOT_analysis ) Les
analyses SWOT sont utilisées lorsqu'une entreprise, une entreprise, une entreprise ou une entreprise souhaite se lancer en affaires ou se développer dans un nouveau domaine d'activité inconnu. Avec un objectif donné en tête, SWOT est ensuite utilisé pour évaluer les forces et les faiblesses de l'équipe, voir comment elles se rapportent aux opportunités et aux menaces de leur environnement commercial. L'objectif de SWOT est de discerner si une entreprise est susceptible de réussir ou non. Si ce n'est pas le cas, soit l'objectif de l'équipe doit être modifié et un nouveau trouvé, soit l'entreprise doit chercher à déménager ailleurs ou à fermer.
Une analyse SWOT est effectuée sur une entreprise ou une équipe avec un objectif, et donc une analyse SWOT sur une industrie n'a pas de sens. Cependant, si une entreprise ou une entreprise se lance dans le secteur de l'assurance, elle peut effectuer une analyse SWOT, auquel cas leurs opportunités et menaces seraient toutes liées à leur environnement, et donc les concurrents (locaux ou distants) doivent être analysés, ainsi que les les conditions économiques et la position de l'entreprise par rapport à ces facteurs.