Lilla
Tesco est le conglomérat de distribution alimentaire au Royaume-Uni, détenant environ 15,5 % du marché total. Tesco s'efforce d'accroître sa part des marchés non alimentaires. Les deux facteurs clés du succès de Tesco sont l'apprentissage de ses erreurs et l'écoute de ses clients. Offrir à leurs clients des produits de qualité à des prix inférieurs et donner la priorité aux populations locales dans leurs stratégies commerciales est également un élément essentiel de leur succès. Le marché cible de Tesco est divisé en segments spécifiques pour cibler au mieux sa clientèle diversifiée.
L'activité principale de Tesco est la vente d'épicerie à grande échelle. Deux choses qu'une entreprise peut faire pour gonfler son activité sont les suivantes : choisir de diversifier son activité principale ou de se spécialiser dans ce pour quoi elle est bonne. Tesco a choisi le premier et travaille avec une base de marché fantastique pour commencer. Avouons-le, tout le monde a besoin d'épicerie et de produits frais. Les marchés ont été et continueront d'être une partie importante de nos sociétés interdépendantes.
Tesco, comme de nombreuses autres entreprises, ne cesse de développer ses activités afin de maintenir la concurrence à un niveau élevé. Il est donc vital que Tesco investisse dans de nouveaux services et produits afin que les demandes des clients soient satisfaites. Un client Tesco est partie prenante de l'entreprise. Les clients sont des parties prenantes parce qu'ils ont un intérêt dans une entreprise et aussi parce que les actions des clients affectent directement l'entreprise. Dans ces cas, les entreprises ont deux choix pour accroître leur part de marché, soit en diversifiant leurs pratiques, soit en se spécialisant dans leur domaine de prédilection.
Tesco, comme de nombreuses grandes entreprises renommées, s'aventurent dans d'autres domaines que ceux dans lesquels ils ont bâti leur succès actuel. Cela permet à ces entreprises de se développer et de se développer dans de nouveaux domaines en utilisant les techniques qu'elles ont apprises dans leur industrie actuelle. Bon nombre de ces entreprises en dehors des zones de confort que ces entreprises prennent sont dans des industries connexes. Il s'agit de maximiser les profits tout en minimisant les coûts et le partage des coûts entre les intérêts est un moyen sûr d'en réduire certains.
Mariane
Tesco cible la rue principale et prétend donc qu'elle est la moins chère en tenant compte des points attribués aux clients.
Cependant, il cible toujours d'autres segments comme ces personnes plus intéressées par la qualité.
Enfin, en mettant l'accent sur le rapport qualité-prix, Tesco cible ceux qui veulent quelque chose de raisonnable en termes de qualité et de prix.
Donc. Tesco essaie de cibler toutes les cibles possibles.