Oran
La planification opérationnelle est la détermination d'objectifs stratégiques à court terme qui ont une durée d'au moins 1 à 3 ans. Les objectifs opérationnels sont décidés pour diverses activités organisationnelles telles que la budgétisation, la planification des ressources humaines, la planification du contrôle de la production, etc. La planification opérationnelle est généralement effectuée par les chefs de division ou les superviseurs. Les plans opérationnels doivent avoir des objectifs clairs et mesurables, doivent être surveillés en temps opportun, axés sur la qualité standard et doivent avoir un calendrier pour évaluer la mise en œuvre des objectifs opérationnels.
Murl
La planification opérationnelle est un sous-ensemble du plan de travail stratégique et elle montre les moyens à court terme d'atteindre les jalons. Il décrit également comment ou quelle partie du plan stratégique sera utilisée dans les opérations au cours d'une période, comme dans le cas de l'application commerciale, il s'agit d'un exercice. La période prise pour la planification opérationnelle est d'environ un à trois ans. Un plan opérationnel décrit également la mission, les buts, les objectifs et les activités d'un programme et soulève des questions telles que quelle est l'étape actuelle, quelle est l'étape souhaitée, comment y parvenir et comment mesurer les progrès.