Qu'est-ce que la nature et la portée de la GRH ?

La GRH est une fonction des organisations qui s'implique dans l'embauche, la formation, le développement des employés, la gestion et l'affectation de la paie, la conception des descriptions de poste en fonction des critères d'analyse des postes définis par l'entreprise et la garantie d'un bon déroulement des opérations au sein de l'organisation. Aucune organisation moderne ne peut survivre sans la fonction GRH. Dans les organisations où un département HRM est absent, la fonction HRM est soit directement sous le contrôle du PDG, soit sous le département administratif. La gestion des ressources humaines est principalement responsable de l'embauche des bonnes personnes pour le poste et sont principalement des psychologues. Le personnel des ressources humaines effectue également des analyses de poste fréquentes pour concevoir des descriptions de poste et attribuer des packages de rémunération appropriés.En dehors de cela, la fonction principale des départements des ressources humaines est de former et de développer les employés en ce qui concerne les tâches qui leur sont confiées.

HRM signifie gestion des ressources humaines. C'est l'application des fonctions de gestion de la planification, de l'organisation, de la direction et du contrôle à la fonction des ressources humaines.

Le service des ressources humaines d'une organisation est responsable de l'organisation des postes, des descriptions de poste, des responsabilités professionnelles, des structures hiérarchiques, du recrutement, de la sélection, de la formation et du développement des employés, etc. C'est très important pour une organisation car il aide à sélectionner et à préparer le bon des employés.

La GRH est devenue l'un des meilleurs domaines d'emploi dans le monde. Si vous êtes un spécialiste de la GRH, vous pouvez obtenir un bon emploi partout dans le monde.

La gestion des ressources humaines (GRH) est la pratique consistant à recruter, embaucher, déployer et gérer les employés d'une organisation. La GRH est souvent appelée simplement ressources humaines (RH).

Nature de la GRH :

1.La GRH implique des fonctions de gestion telles que la planification, l'organisation, la direction et le contrôle.

2. Cela implique l'approvisionnement, le développement, la maintenance et la gestion des ressources humaines.

3. Il aide à atteindre les objectifs individuels, organisationnels et sociaux.

4.La GRH est un sujet disciplinaire puissant. Il comprend l'étude de la psychologie de la gestion, de la communication, de l'économie et de la sociologie.

5. Cela implique l'esprit d'équipe et le travail d'équipe.

Le champ d'application de la GRH fait référence à toutes les activités qui relèvent de la bannière de la GRH. Les activités sont les suivantes

1. Planification des ressources humaines : - La planification des ressources humaines est un processus par lequel l'entreprise identifie le nombre d'emplois vacants, si l'entreprise a des effectifs excédentaires ou insuffisants et fait face à cet excédent ou cette pénurie.

2. Conception de l'analyse d'emploi : -Un autre domaine important de la GRH est l'analyse d'emploi. L'analyse des emplois donne une explication détaillée de chaque emploi dans l'entreprise. Sur la base de cette analyse d'emploi, l'entreprise prépare des annonces.

3. Recrutement et sélection : - Sur la base des informations recueillies lors de l'analyse des postes, l'entreprise prépare des annonces et les publie dans les journaux. Un certain nombre de candidatures sont reçues après la publication de l'annonce, des entretiens sont menés et le bon employé est sélectionné. Le recrutement et la sélection sont donc un autre domaine important de la GRH.

4. Orientation et intégration : - Une fois les employés sélectionnés, un programme d'intégration ou d'orientation est mené. Les employés sont informés de l'historique de l'entreprise. Ils sont informés de la culture et des valeurs organisationnelles et de l'éthique du travail et sont présentés aux autres employés.

5. Formation et développement : - Chaque employé suit un programme de formation qui l'aide à améliorer ses performances au travail. Un programme de formation est également organisé pour le personnel existant qui a beaucoup d'expérience. C'est ce qu'on appelle une formation de remise à niveau. La formation et le développement sont un domaine où l'entreprise dépense énormément.

6. Evaluation des performances : - Une fois que l'employé a compté environ 1 an d'ancienneté, une évaluation des performances est réalisée, c'est-à-dire que le service RH vérifie les performances de l'employé. Sur la base de ces évaluations, les futures promotions, incitations, augmentations de salaire sont décidées.

7. Planification de la rémunération et rémunération : - Il existe différentes règles concernant la rémunération et les autres avantages. C'est le travail du service des ressources humaines d'examiner la rémunération et la planification de la rémunération.

8. Motivation, bien-être, santé et sécurité : - La motivation devient importante pour pérenniser le nombre d'employés dans l'entreprise. C'est au service RH de se pencher sur les différents modes de motivation. En dehors de cela, certaines règles de santé et de sécurité doivent être suivies pour le bénéfice des employés.

9. Relations industrielles : - Un autre domaine important de la GRH est le maintien de relations de coordination avec les membres du syndicat. Cela aidera l'organisation à prévenir les grèves, les lock-out et à assurer le bon fonctionnement de l'entreprise.

Pour plus d'informations, visitez calltutors.com