Allie
1. EXPLIQUER : Expliquez ce que le stagiaire va apprendre. Mettez-les dans un cadre confortable pour l'apprentissage. Expliquez les avantages d'apprendre cette information et les conséquences de ne pas la connaître.
2. DÉMONTRER : Démontrez la tâche étape par étape, en expliquant au fur et à mesure. Modélisez toujours correctement et demandez les commentaires du stagiaire. Répétez au besoin.
3. OBSERVER : Observez le stagiaire effectuer lui-même la tâche. Permettez-leur de l'exécuter autant de fois que nécessaire. Ne faites PAS la tâche à leur place ! Posez-leur des questions pour évaluer leur compréhension.
4. RETOUR D'INFORMATION : Faites savoir au stagiaire comment il a fait et fournissez un retour d'information correctif et positif. Assurez-vous que la rétroaction est spécifique et individualisée. Encouragez d'autres questions.
Estrella
Bien que la formation soit l'outil le plus essentiel de chaque organisation pour développer les compétences, les connaissances et les capacités d'un individu en fonction de la nature de l'entreprise. En tant qu'employé, chacun doit faire face aux défis et pour surmonter ces défis, il doit s'équiper du changement qui ne peut être atteint que par un processus de formation approprié. Les personnes sont sélectionnées en fonction de leurs compétences, capacités et performances de leur travail dans l'emploi précédent ou actuel et qu'elles le sont, elles sont envoyées pour la FCE.
Ici, comme on parle de formation en cours d'emploi, il s'agit d'affecter un stagiaire à des collègues et un subordonné pour une formation en fonction de leur expérience en tant que salarié senior. Selon la direction et je cite ici comme on dit à ces formateurs (collègues et subordonnés) « interrompez ce stagiaire » ou « Enseignez à bob votre travail ». les stagiaires travaillent sous la supervision des travailleurs seniors en observant et en aidant dans leur travail avec des équipements complets et réels. Ici, les stagiaires sont immédiatement engagés dans un travail productif. Une fois qu'ils sont capables de travailler sans l'aide de leurs formateurs, la FCE est terminée.
Il y a quelques précautions majeures prises par les stagiaires sont une manipulation appropriée des équipements, la satisfaction du client, moins de matériaux gaspillés. Il existe plusieurs entreprises qui ont proposé la FCE. C'est une méthode de formation très ancienne mais toujours applicable dans de nombreux endroits. Juste si vous vouliez travailler chez Intel, vous devez assister à au moins 200 heures d'OJT. Il y a quatre étapes dans l'application d'OJT selon un processus de formation en gestion réel comme suit
Étape 1-préparation du stagiaire (création d'un environnement de travail confortable pour les stagiaires) .
Étape 2-Présentation des connaissances et des opérations
Étape 3-Essai de la performance
Étape 4-suivi
Cela pourrait être suivi tout au long du processus de formation.