La départementalisation des produits est utilisée dans les grandes entreprises qui ont de nombreux départements qui souhaitent structurer leurs employés sous un système de départementalisation des produits.
Principales caractéristiques d'une départementalisation de produit lorsqu'elle est utilisée dans une entreprise ;
- Chaque gestionnaire ne traite qu'un seul produit proposé par l'entreprise. Parfois, ceux-ci sont divisés en domaines tels que les vêtements pour femmes, les vêtements pour hommes et les vêtements pour enfants dans une entreprise de vêtements.
- Chaque domaine de produits aura une équipe marketing qui s'occupera uniquement de ce domaine de produits, mais conversera et mélangera des idées avec d'autres domaines de produits.
- Chaque produit sera responsable de ses propres finances et budgets et aura sa propre équipe financière.
- Tous les différents domaines de produits auront des objectifs et des objectifs différents.
- Les différents domaines ne se croiseront qu'en tant que groupe plus large à l'échelle de l'entreprise sur des questions qui concernent l'ensemble de l'entreprise, telles que la notoriété de la marque et les objectifs et réalisations de vente totale de l'entreprise.
Ces entreprises auront des secteurs qui s'occuperont de tous les produits tels que les ressources humaines et les technologies de l'information.
Ce modèle est généralement utilisé dans les entreprises qui ont divers produits qui ne se chevauchent pas vraiment et des offres différentes qui ne gagneraient pas à faire travailler tout le monde sur de nombreux domaines. Il s'agit généralement de grandes entreprises et chaque domaine de produits pourrait potentiellement devenir une entreprise à part entière.
Cette structure aide au reporting de l'entreprise et permet de détecter les domaines qui vont bien et les domaines qui sont en difficulté. Cela signifie qu'une aide supplémentaire peut être apportée lorsqu'un domaine a besoin d'assistance, quelle que soit la partie du domaine du produit.
Les entreprises qui utilisent la départementalisation des produits affirment que la division leur permet de mieux se concentrer sur leurs employés et, par conséquent, chaque domaine est plus productif et a plus de réalisations en travaillant individuellement.