Marquis
Dans la plupart des lieux de travail et des organisations, les experts en efficacité pourraient se déplacer dans différents domaines en disant et en citant que vous êtes inefficace ou que votre niveau d'efficacité est trop bas ou mauvais. Nous confisquons tout votre travail et ce qui l'entoure et le jetons hors de l'organisation. Ou dire ces lignes de codes qui sont inefficaces et qui essaieront de changer ces différents types de codes d'efficacité.
L'introduction du concept d'efficacité semble être à l'origine du raisonnement erroné. Donc, à mon avis, il est préférable de parler d'efficacité et les organisations doivent maintenant être douées pour des raisonnements et des arguments erronés. Mais la plupart des organisations ne le sont pas.
Fondamentalement, l'efficacité est la mesure de la réalisation des buts et objectifs que l'on s'est fixés pour son avenir. Ou pour accomplir la tâche qu'il s'était spécifiée ou pour atteindre un niveau requis avec au moins des ressources. Ces ressources peuvent inclure l'homme, l'argent, le temps, la ligne de codes, l'équipement, etc. On peut faire preuve d'une grande efficacité en atteignant ses objectifs requis ou prédéfinis en moins de temps, avec des ressources rares ou limitées et en suivant sa ligne de codes. Ou en d'autres termes, nous pouvons dire un homme efficace à tout homme qui travaille dur, qui peut atteindre ses objectifs.