Pouvez-vous énumérer les forces externes et internes qui ont provoqué le changement des besoins de GRH ?

Divers facteurs, internes et externes, ont fait évoluer les RH. Les facteurs externes comprennent le changement technologique et l'adoption et l'intégration de la technologie dans le lieu de travail. Maintenant, nous avons plus de travailleurs basés sur l'information et les besoins de ces employés sont différents de ceux des cols bleus, donc HRM a dû définir de nouvelles procédures pour eux et également tirer parti des avantages technologiques comme l'efficacité. La structure familiale de base a changé et maintenant, dans de nombreuses familles, les deux parents travaillent et ces travailleurs ont des besoins différents. En plus de cela, la main-d'œuvre est également très diversifiée en raison des travailleurs immigrés. Si nous regardons à l'interne, aujourd'hui, l'accent est mis sur le fait de donner plus de pouvoir aux employés et d'augmenter leur participation.Cela a conduit au développement de divers programmes tels que les plans d'actionnariat des employés qui n'avaient jamais été imaginés dans le passé.   La mondialisation oblige désormais les entreprises à standardiser également leurs pratiques, de sorte que vous ne pouvez pas suivre des politiques différentes. Dans différents endroits, l'approche doit être uniforme. Les entreprises externalisent souvent leurs processus et peuvent embaucher des employés à temps partiel ainsi que ceux qui travaillent à domicile.