Pour Tesco plc, quels sont les facteurs impliqués dans une analyse "PESTLE" (Politique, Economique, Sociale, Technologique, Juridique, Environnementale) ?

PESTLE peut être utilisé par Tesco pour analyser son modèle commercial et peut faire partie du processus décisionnel de l'entreprise lors de la mise en œuvre de la stratégie.

Qu'est-ce que PESTLE ? Comment cela s'applique-t-il à Tesco ?
L'effet de l'analyse PESTLE sur la chaîne de supermarchés Tesco dépend vraiment de la personne qui effectue l'analyse et de l'utilisation prévue des données.

Sur la base de la nature de « conglomérat » de l'entreprise de Tesco, je dirais que chaque aspect de PESTLE pourrait avoir un impact pertinent sur l'entreprise.

PESTLE est une forme d'analyse commerciale qui prend en considération les aspects suivants :

• Politique
• Économique
• Social
• Technologique
• Légal
• Environnement

A quoi servent les entreprises PESTLE ?
Lorsqu'une entreprise utilise PESTLE, elle examine la pertinence de chacune des catégories susmentionnées pour la performance de l'entreprise.

Pour des entreprises comme Tesco, qui opèrent à différents niveaux et fournissent un certain nombre de services (allant des achats dans la rue aux prêts personnels et à l'assurance pour animaux de compagnie), il pourrait être plus judicieux d'appliquer les critères PESTLE à chaque sous-division particulière, plutôt qu'à l'ensemble de l'entreprise dans son ensemble.

Une entreprise comme Tesco peut également avoir besoin de prendre en considération d'autres influences non PESTLE telles que l'emplacement géographique.

Souvent, PESTLE est incapable de faire la distinction entre l'impact de facteurs localisés, nationaux et mondiaux.

Pour une analyse approfondie des supermarchés Tesco en termes de PESTLE, je vous suggère de jeter un œil à l' exemple d'essai publié sur ivoryresearch.com .

Comme pour la plupart des entreprises et entreprises, Tesco sera directement affecté par les marchés et les pays dans lesquels ils opèrent actuellement. Il serait également approprié de suggérer que Tesco est influencé dans bon nombre de ces domaines par ses consommateurs, qui décident d'acheter ses produits en fonction de sur la façon dont ils se comportent dans de telles circonstances. Mais dans bon nombre de ces domaines, Tesco est considéré comme un chef de file plutôt que d'être influencé par d'autres sources.

• Le marché mondial

Tesco ne peut rivaliser et commercer que sur les marchés sur lesquels il se trouve et, en ce sens, il sera directement influencé culturellement, politiquement et économiquement par les changements en cours dans sa zone d'influence.

À mesure que le marché change, que les actions montent et descendent et que d'autres concurrents réussissent ou échouent, Tesco sera directement influencé. L'entreprise sera également influencée par le pays dans lequel elle exerce ses activités. En effet, tout changement dans les lois, les taxes et les règlements apportés par le gouvernement devra être respecté et soutenu par Tesco.

• Les consommateurs

Les consommateurs ont une grande influence sur les entreprises telles que Tesco, car sans les consommateurs, les entreprises cesseraient de commercer ou de réaliser des bénéfices. De cette façon, Tesco doit être perçu comme faisant tout pour le bien de ses clients. Cela signifie qu'il doit être économique avec eux et se montrer respectueux de l'environnement. Cela se fait grâce au soutien du supermarché aux communautés locales et aux produits du commerce équitable.

• Ouvrir la voie

Tesco est une si grande entreprise qu'elle est, à son tour, capable d'influencer la culture dans laquelle elle se trouve. Comme indiqué précédemment, son travail avec les communautés est bénéfique de cette manière. Tesco est en mesure d'aider à diriger le marché mondial sur lequel il se trouve en raison de son influence sur celui-ci.

Tesco est un détaillant international et est actuellement le troisième au monde en termes de chiffre d'affaires. De nombreux facteurs déterminent le succès de l'entreprise et en tant que tels, il est utile de mener une analyse commerciale PESTLE en tant que cadre. Il convient de noter que de nombreux thèmes PESTLE se croisent. Par exemple, un changement dans l'environnement politique peut entraîner des changements dans les lois de ce pays.

Politique
Tesco opère dans 14 pays, il existe donc de nombreux scénarios de changement politique pour effectuer leurs activités. La politique à son tour affecte directement la loi de ce pays ou de cette région. Un exemple récent pour Tesco Corée du Sud est détaillé dans la section Juridique ci-dessous. La politique d'un pays affecte des facteurs tels que les lois sur l'urbanisme, les heures et les jours d'ouverture et les lois anti-concurrence. En raison de la loi antitrust de l'UE, il est peu probable que Tesco au Royaume-Uni soit en mesure d'acquérir l'un de ses concurrents britanniques de taille, il devra donc croître de manière organique plutôt que par acquisitions.

Social
En tant que plus grand détaillant du Royaume-Uni, Tesco bénéficie d'un avantage concurrentiel en termes de pouvoir d'achat. Les fournisseurs doivent se conformer aux exigences de Tesco ou risquent d'être retirés de la chaîne d'approvisionnement. Récemment, le consensus public est que Tesco a été trop énergique dans ses relations avec les fournisseurs, ce qui a conduit à une réaction anti-Tesco. À moins que Tesco ne conduise ses affaires d'une manière socialement acceptable, ils continuent à risquer un mauvais sentiment.

Les facteurs sociaux peuvent également affecter la façon dont Tesco conserve son personnel clé. Le contrecoup du "gros chat" au Royaume-Uni signifie qu'il est peu probable que Tesco soit en mesure de rémunérer aux plus hauts niveaux les cadres supérieurs sans réaction de la part des actionnaires, de la presse et du public. Cela peut affecter l'embauche de ces postes clés pour deux raisons : la première étant le salaire et la seconde que les cadres peuvent être moins susceptibles de se placer dans une position de contrôle potentiellement injuste.

Enfin, le développement de nouveaux magasins est un enjeu social et politique. Pour la défense de Tesco à la suite d'une bataille publique contre l'ouverture d'un magasin, le public local a tendance à voter positivement, les pieds remplissant leurs chariots dans les îles.

Technologique
La technologie a été une grande opportunité pour Tesco et lui a permis de dominer le domaine de la vente au détail d'épicerie en ligne. La technologie continuera de changer la façon dont les consommateurs achètent, il est donc essentiel que Tesco ne laisse pas la concurrence gagner du terrain en adoptant une nouvelle technologie plus efficacement qu'eux. Le programme Clubcard est un avantage technologique, en collectant les données d'achat de millions de clients sur de nombreuses années, Tesco a la capacité de comprendre chaque personne mieux que la concurrence. Ajoutez ces données aux clients de Tesco Bank et Tesco en sait vraiment beaucoup sur les habitudes de revenus, de dépenses et d'achat de ce client. Le mobile est une technologie que Tesco devrait examiner de très près.

Légal
Des changements dans la loi ouvrent et ferment des marchés pour Tesco. La législation affecte les heures de négoce et le développement de nouveaux magasins par le biais de la loi sur l'urbanisme.

Un bon exemple en 2012 a été lorsque le gouvernement sud-coréen a restreint les heures d'ouverture des supermarchés le dimanche, le plus grand jour de négoce du pays. Cela a réduit les niveaux de bénéfices de Tesco en Corée du Sud avec effet immédiat.

Environnement L'
approvisionnement en produits, en énergie et en ressources humaines de manière non durable peut affecter l'environnement de ces ressources et la durabilité à long terme de la ressource. À court terme, Tesco peut ne pas perdre d'avantages, mais le mépris à long terme pour l'environnement peut entraîner une législation sur la responsabilité des entreprises pour les rendre responsables de leur impact environnemental.

Sources :
Rapport annuel Tesco 2012 :
www.tescoplc.com/files/pdf/reports/tesco_annual_report_2012.
Sauvez notre front de mer
www.thepetitionsite.com/985/011/924/save-our-seafront-object Le
chef de Tesco renonce au bonus annuel
www.ft.com/cms/s/0/eb14a0cc-a3f2-11e1-8878-00144feabdc0.html
Trolley Wars - Judi Bevan
www.amazon.com/Trolley-Wars-The-Battle-Supermarkets/dp/18619
Friends of the Earth The Tesco Takeover
 www.foe.co.uk/resource/marketing_material/tesco_takeover_lea

Tesco est une chaîne internationale de vente au détail d'épicerie et de marchandisage basée au Royaume-Uni. C'est le plus grand détaillant du Royaume-Uni.
Les facteurs politiques sont la stabilité ou l'instabilité politique du gouvernement britannique. Les facteurs économiques sont le pouvoir d'achat des acheteurs et des fournisseurs dans l'économie. Les facteurs sociaux sont l'influence sociétale des gens envers Tesco. Les facteurs technologiques sont l'adaptation de la nouvelle technologie. Les facteurs juridiques sont les règles et règlements des agences pour Tesco. Et les facteurs environnementaux sont les effets de Tesco envers l'écologie et l'environnement.