Expliquez les fonctions d'un entrepreneur.

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  • Un entrepreneur est une personne qui possède une nouvelle entreprise, entreprise ou idée et est responsable des risques inhérents et du résultat. Le terme était à l'origine un emprunt au français et a été défini pour la première fois par l'économiste franco-irlandais Richard Cantillon. Entrepreneur en anglais est un terme appliqué à une personne qui est prête à lancer une nouvelle entreprise ou entreprise et accepte l'entière responsabilité du résultat. Jean-Baptiste Say, un économiste français, aurait inventé le mot « entrepreneur » au XIXe siècle ; il définit un entrepreneur comme « celui qui entreprend une entreprise, notamment un entrepreneur, agissant comme intermédiaire entre le capital et le travail ».
    Un entrepreneur a tendance à être un leader car il perçoit les opportunités disponibles et est bien placé pour en profiter. Un entrepreneur peut percevoir qu'il est parmi les rares à reconnaître ou à pouvoir résoudre un problème. Des études psychologiques montrent que les propensions psychologiques des entrepreneurs masculins et féminins sont plus similaires que différentes. Les différences perçues entre les sexes peuvent être davantage dues à des stéréotypes de genre. De plus en plus de travaux montrent que le comportement entrepreneurial dépend de facteurs sociaux et économiques. Par exemple, les pays qui ont des marchés du travail sains et diversifiés ou des filets de sécurité plus solides affichent un ratio plus favorable de femmes entrepreneurs axées sur les opportunités plutôt que sur les nécessités.Des études empiriques suggèrent que les femmes entrepreneures possèdent de solides aptitudes à la négociation et à la formation de consensus.
    Donc, en conclusion, un entrepreneur voit des opportunités et agit sur elles, généralement dans le monde des affaires. Ils sont prêts à tenter leur chance et à travailler de leur propre initiative. Cependant, tous les entrepreneurs ne réussissent pas. Même si nous avons tendance à entendre parler de ceux qui font fortune, de nombreuses entreprises échouent chaque année et restent sans papiers.
  • 1.Planification.
    2. Organisation.
    3. Prise de décision.
    4.Gestion.
    5.Innovation.
    6.Risque portant.
    7.Leader.
    8.Contrôler.
  • Ce sont les fonctions exercées par un entrepreneur.

    1. Planification du projet : Il est l'organisateur pour concevoir l'idée de lancer le projet et programmer la structure de l'entreprise.

    2. Gestion : L'entrepreneur est également responsable de la gestion de l'entreprise. Il essaie d'avoir une combinaison de facteurs de production au moindre coût.

    3. Faire face aux risques : Il fait face à l'incertitude et supporte des risques dans son entreprise, comprenant de manière incertaine les risques contre lesquels il n'est pas possible de s'assurer. Il court également le risque que d'autres producteurs puissent entrer sur le marché.

    4. Distribution des récompenses : Il est responsable de la distribution des récompenses à tous les facteurs de production. Il paie la récompense sous forme de loyer, de salaire et d'intérêts et supporte lui-même le risque de profit ou de perte.

    5. Vente de Produits : Un entrepreneur est également responsable du marketing, de la publicité. Il veut maximiser ses profits en vendant son produit sur le marché.

    6. Échelle de production : Il a décidé de l'échelle de l'entreprise en fonction de l'apport de capital. Ensuite, il prend la décision de quoi, où et comment produire des biens.

    7. Organisation par actions : Dans un partenariat, les fonctions entrepreneuriales sont réparties entre les partenaires. Mais en société anonyme, le conseil d'administration prend cette responsabilité à l'entreprise nationalisée ; les décisions entrepreneuriales sont laissées au gouvernement ou à un organisme auquel le gouvernement a délégué ses pouvoirs.
  • Certaines des fonctions principales d'un entrepreneur sont :
    I) Identifier l'opportunité entrepreneuriale – Il existe de nombreuses opportunités dans le monde des
    affaires. Celles-ci sont basées sur des besoins humains tels que la nourriture, la mode, l'éducation, etc., qui sont en
    constante évolution. Ces opportunités ne sont pas réalisées par l'homme ordinaire, mais un
    entrepreneur sent les opportunités plus rapidement que les autres. Un entrepreneur doit donc
    garder les yeux et les oreilles ouverts et exiger de l'imagination, de la créativité et de l'information.
    Ii) Transformer les idées en action – Un entrepreneur doit être capable de transformer ses idées en
    réalité. Il recueille des informations sur les idées, les produits, les pratiques en fonction de la demande
    sur le marché. D'autres mesures sont prises pour atteindre les objectifs à la lumière des informations
    recueillies.
    iii) Étude de faisabilité – L'entrepreneur réalise des études pour évaluer la faisabilité commerciale du
    produit ou des services proposés. Il anticipe les problèmes et évalue la quantité, la qualité, le
    coût et les sources d'intrants nécessaires au fonctionnement de l'entreprise. Un tel
    schéma directeur de toutes les activités est appelé « plan d'entreprise » ou « rapport de projet ».
    Iv) Ressourcement – ​​L'entrepreneur a besoin de diverses ressources en termes d'argent, de machines, de
    matériel et d'hommes pour gérer l'entreprise avec succès. Une fonction essentielle d'un
    entrepreneur est d'assurer la disponibilité de toutes ces ressources.
    V) Création de l'entreprise – Pour créer une entreprise, l'entrepreneur peut avoir besoin de
    remplir certaines formalités légales. Il essaie également de trouver un emplacement approprié, de concevoir les locaux, d'
    installer des machines et de faire bien d'autres choses.
    Vi) Gérer l'entreprise - L'une des fonctions importantes d'un entrepreneur est de gérer l'
    entreprise. Il doit gérer les hommes, le matériel, les finances et organiser la production de biens et de
    services. Il doit commercialiser chaque produit et service, après s'être assuré des retours
    (bénéfices) appropriés de l'investissement. Seule une organisation bien gérée donne les résultats souhaités.
    Vii) Croissance et développement – ​​Une fois que l'entreprise atteint les résultats souhaités, le
    l'entrepreneur doit explorer un autre objectif plus élevé pour sa croissance et son développement appropriés.
    L'entrepreneur ne se contente pas seulement d'atteindre un objectif fixé, mais s'efforce constamment d'
    atteindre l'excellence.
  • Levée de fonds,
    Planification de la production,
    Capacité de prise de risque,
    Gérer les entreprises,
    Gagner des bénéfices,
  • Ce sont des preneurs de risques individuels innovants / créatifs, ils construisent, reconstruisent ou développent des infrastructures dans le but de générer des activités commerciales saines souhaitées ou exigées, des activités politiques, technologiques, etc.

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