Expliquer les différents éléments du concept marketing ?

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  • Les concepts de marketing font référence à la préparation et à la réalisation du marketing mix. Ce mélange comprend le produit, le prix, le lieu et la promotion (souvent appelés les 4P), en tenant compte de l'identification, de l'anticipation et de la satisfaction des besoins du client, et met en avant le processus d'engagement avec les clients pour tenter de les persuader d'acheter un service ou produit particulier.

    Un concept marketing évaluera également les 5C : Clients, Entreprise, Contexte, Collaborateurs et Concurrents. Cela identifie le client cible (à qui l'entreprise vise principalement son produit ou service), le principe général de l'entreprise, l'atmosphère des affaires pour les prochains mois au moins, tous les partisans de l'entreprise (comme les personnes qui dépendent de votre entreprise pour bien faire, comme les fournisseurs) et bien sûr les autres entreprises contre lesquelles vous vous heurtez pour vendre votre produit ou service.

    Pour réussir à commercialiser quoi que ce soit, vous devez être parfaitement conscient des changements qui auront un impact direct sur votre entreprise. Il était une fois les lecteurs vidéo qui étaient autrefois une formidable voie à suivre pour le divertissement à domicile, mais avec l'avènement des DVD et des ordinateurs qui montrent tout ce qui a déjà été diffusé, ils appartiennent au passé. Le refus d'accepter cette démarche par un quelconque constructeur aurait sonné le glas.

    Les entreprises qui réussissent sont celles qui évoluent avec leur temps et intègrent des choses qu'elles n'auraient peut-être jamais envisagées auparavant. C'est cette ouverture d'esprit qui est nécessaire au succès de toute entreprise et pour garantir que les ventes futures peuvent être générées. Très souvent, la diversification est la seule voie à suivre, les concepts marketing doivent donc être plus que conscients des tendances changeantes et de la manière de les traiter.

    La fidélité des clients est également susceptible de changer, des stratégies sont donc également nécessaires pour pouvoir résoudre ce problème, afin de garder les clients du côté.
  • Orientation client  Une organisation doit avoir une compréhension approfondie de ses acheteurs cibles, afin de pouvoir créer un produit de valeur supérieure pour eux. La valeur est définie par les clients et peut être créée en augmentant les avantages pour l'acheteur par rapport au coût de l'acheteur ou en diminuant le coût de l'acheteur par rapport aux avantages de l'acheteur. Une orientation client exige qu'une entreprise comprenne non seulement la valeur actuelle pour le client, mais aussi comment celle-ci est susceptible d'évoluer au fil du temps. Orientation concurrentielle En plus de se concentrer sur ses clients, une entreprise doit examiner dans quelle mesure ses concurrents sont capables de satisfaire les besoins des acheteurs. Il doit comprendre les capacités et les stratégies à court terme des concurrents potentiels actuels. Coordination interfonctionnelle          Il est vain pour les responsables marketing de développer des plans marketing qui ne sont pas mis en œuvre par des personnes capables de tenir les promesses faites aux clients. De nombreuses personnes au sein de l'organisation ont la responsabilité de créer de la valeur, pas seulement le personnel marketing et une orientation marketing exige qu'une organisation utilise et intègre efficacement ses ressources humaines et physiques et les adapte pour répondre aux besoins des clients Orientation vers le profit En proposant des offres de marché qui satisfont les besoins des clients /veut, l'entreprise atteint son propre objectif, réalisant ainsi un profit   

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