Expliquer le rôle du coût cible ?

Le coût cible est une méthode de tarification utilisée par les entreprises. Il est défini comme "un outil de gestion des coûts permettant de réduire le coût global d'un produit sur l'ensemble de son cycle de vie
à l'aide de la production, de l'ingénierie, de la recherche et de la conception". Un
coût cible est le montant maximal des coûts pouvant être encourus sur un
produit et avec lui, l'entreprise peut toujours tirer la marge bénéficiaire requise de ce produit à un prix de vente particulier.
Dans la tarification traditionnelle à prix coûtant majoréméthode les matériaux, la main-d'œuvre et les frais généraux sont mesurés et un profit souhaité est ajouté pour déterminer le prix de vente. L'évaluation des coûts cibles consiste à définir un coût cible en soustrayant une marge bénéficiaire souhaitée d'un prix de marché concurrentiel. ^{[1] [2]} Pour rivaliser efficacement, les organisations doivent continuellement reconcevoir leurs
produits (ou services) afin de raccourcir les cycles de vie des produits. L'
étape de planification, de développement et de conception d'un produit est donc
essentielle au processus de gestion des coûts d'une organisation. Considérer une
éventuelle réduction des coûts à ce stade du cycle de vie d'un produit (plutôt
que pendant le processus de production) est désormais l'un des plus importants
problèmes auxquels sont confrontés les comptables en management dans l'industrie.
Voici quelques exemples de décisions prises au stade de la conception qui ont un impact sur le coût d'un produit.

1. Le nombre de composants différents
2. Que les composants soient standards ou non
3. La facilité de changer de tabouret

Les entreprises japonaises ont développé le Target Costing pour répondre au
problème de maîtrise et de réduction des coûts tout au long du
cycle de vie du produit .