Le modèle de maximisation des ventes de Baumols peut être évalué sur la base du fait qu'il augmente les niveaux de production, maintient des coûts relativement bas et vise à utiliser les dépenses publicitaires pour générer des revenus encore plus élevés.
D'un autre côté, l'hypothèse de Baumol selon laquelle un maximiseur de ventes produira et fera presque constamment de la publicité plus qu'un maximiseur de profit, est largement reconnue comme étant erronée.
En réalité, très peu d'entreprises appliquent la théorie de Baumol telle qu'elle était strictement prévue, mais il existe de nombreux principes dont les entreprises devraient tenir compte.
En voici quelques-unes qui vous aideront à vraiment voir la théorie des ventes de Baumol comme une véritable alternative :
1. La baisse des ventes est une préoccupation majeure pour toute entreprise.
2. Une fois que les chiffres de vente d'une entreprise s'affaibliront, elles auront du mal à trouver des financements sous forme d'injection de capital, de banques ou de prêts.
3. Les entreprises doivent souvent composer avec le retrait des fournisseurs.
4. Les produits impopulaires ne s'envolent pas des étagères, ils auront du mal à générer des revenus.
5. Les entreprises ont tendance à réduire les coûts en ressources humaines lorsque les chiffres des ventes chutent.
6. Selon les principes des économies d'échelle, une entreprise est susceptible de réaliser le plus de profit grâce à son expansion.
7. Les salaires que reçoivent les employés et la direction sont généralement liés aux gains.