Ethel
Le système traditionnel d'évaluation des performances, l'inconvénient le plus important est que les entreprises continuent d'exploiter une telle valeur fondamentale des objectifs non inclus dans le champ d'application de l'évaluation des performances. Les lacunes de l'évaluation des performances traditionnelles pour les entreprises est l'impact le plus direct sur le fonctionnement de l'entreprise et la gestion du comportement à court terme pour déterminer si l'entreprise est les indicateurs de base du succès : chaque trimestre, a-t-elle atteint les objectifs de profit attendus ? Quand les entreprises peuvent-elles être cotées ? Dans une telle approche axée sur la performance, inspectée et étudiée, le potentiel de développement de l'entreprise, les opérateurs et les gestionnaires de qualité professionnelle deviennent insignifiants. En conséquence, les entreprises dans la sélection des personnes lorsque les critères de sélection ont changé et, par conséquent, l'accent unilatéral sur la performance au travail, le soi-disant "Peu importe le noir ou le blanc, attraper des souris est un bon chat", la loyauté de l'organisation, l'intégrité et d'autres caractères de qualité professionnelle de base sont souvent négligés, ce qui permet à ceux qui ne sont pas de qualité professionnelle d'entrer dans la direction de l'entreprise.