Définissez « prise de décision » et mentionnez le processus qui y est impliqué.

la prise de décision est le processus consistant à choisir ce qui est juste au profit de l'organisation et pas seulement à une seule personne. C'est choisir ce qui est le mieux pour le groupe.

La prise de décision est un élément important de la gestion du temps. La prise de décision signifie faire le choix parmi un ensemble donné d'alternatives. Chaque décision comporte un conflit inhérent, ce qui peut rendre difficile de faire le bon choix. Au moment de prendre une décision, il est important de peser les choix que vous avez devant vous et leurs conséquences probables.

Voici une technique étape par étape pour prendre une bonne décision :

1. Identifiez le besoin de votre décision : Discernez ce qui doit être résolu et pourquoi il doit être résolu.
2. Collecter des données : Collectez des informations sur le problème.
3. Identifiez les paramètres qui peuvent juger les alternatives : Une fois que vous avez trouvé un problème, vous pouvez proposer différentes alternatives. Découvrez quels sont les paramètres ou les normes qu'une décision idéale doit respecter.
4. Remue-méninges : placez un crayon sur du papier, utilisez le bloc-notes sur votre ordinateur et examinez différentes idées, solutions et options pour résoudre le problème de manière rapide et rentable. Lorsqu'il s'agit d'une décision, qui implique des questions de cœur, passez en revue les choix qui vous sont accessibles et découvrez quelle peut être une situation gagnant-gagnant pour vous ainsi que pour la personne qui crée le problème.
5. Évaluez chaque choix en fonction de ses conséquences : Supposons que vous vouliez acheter un téléphone portable. Vous aviez défini des paramètres (voir point 3) comme un appareil photo 2 mégapixels, un lecteur MP3, une compatibilité Bluetooth et une radio FM. Vous avez réfléchi ou recherché certains des meilleurs téléphones portables capables de bien résister aux paramètres. Disons que vous avez recherché et réduit à 5 téléphones portables. Il est maintenant temps d'évaluer chacun d'eux par rapport aux paramètres.
6. Déterminez la meilleure alternative : Après avoir pesé chacun des téléphones portables par rapport au paramètre pertinent, vous trouverez certainement un téléphone portable qui est plus beau que les autres. C'est votre meilleure alternative.
7. Mettez la décision en action : exécutez votre décision. C'est la partie la plus importante du processus de décision. En d'autres termes, achetez le téléphone ! Ironiquement, la plupart des entreprises échouent parce que la décision n'est pas traduite en action.
8. Évaluez le résultat de votre décision et prenez les mesures appropriées : vous pouvez déterminer si la marque de téléphone portable que vous avez achetée est vraiment la bonne. Cela peut être compris par le genre de « rétroaction » que vous recevez de vos amis et des gens en général. Ces commentaires peuvent vous faire réaliser si vous avez besoin d'un accessoire supplémentaire pour le téléphone ou si cela a l'air bien sans aucun accessoire supplémentaire