Définir le recrutement. Quelles sont les différentes sources de recrutement ? Discutez de leurs mérites et inconvénients relatifs.

Les sources de recrutement dans le processus de recrutement sont les sources de candidats. Généralement, la fonction GRH reconnaît deux sources principales de candidats pour les postes : sources internes et externes de candidats.
Les sources de recrutement internes sont très importantes, mais elles ne peuvent pas être utilisées pour pourvoir tous les postes vacants dans l'organisation. Il est très important de réaliser que dans de nombreuses organisations, le recrutement interne est divisé en deux processus distincts : le recrutement interne et les promotions. La promotion est le mouvement de l'employé lorsque l'organisation lance l'ensemble du processus. Le véritable recrutement interne n'est qu'un déplacement du salarié initié par le salarié lui-même.
Les sources de recrutement externes amènent des candidats à l'emploi de l'environnement externe en utilisant différentes techniques. Le plus ancien, mais toujours assez efficace, est une offre d'emploi dans un journal. De nombreux professionnels de la GRH ne croient pas au pouvoir de la publicité dans les journaux, mais pour de nombreux emplois, c'est toujours l'une des meilleures techniques avec le meilleur rapport coûts/revenus.
La source de recrutement moderne entièrement gérée par l'organisation est l'annonce d'emploi sur le Web. C'est très bon marché, mais cela peut inonder l'organisation de nombreux CV inutiles. Cela peut rendre la décision finale presque impossible. Le rapport coûts/revenus est toujours attractif, mais le taux de réussite peut être très faible.
Les autres sources de recrutement externes sont les agences de recrutement et les sociétés de recrutement de cadres. Leurs services ne sont pas bon marché, mais l'organisation n'a pas à gérer tous ces CV et la bonne agence fait également le suivi des candidats dans le processus de recrutement.
Un type très particulier de source de recrutement est le recrutement par référence, lorsque les employés sont payés pour fournir à l'organisation leurs amis en tant qu'employés potentiels. Cela peut sembler étrange, mais cela peut fournir à l'organisation de nombreux candidats intéressants, qui ne sont accessibles via aucune autre source de recrutement.

Salut,

Le recrutement est le processus consistant à trouver et à embaucher le bon candidat (à l'extérieur ou à l'intérieur d'une organisation) pour un poste vacant de manière rentable et rapide. Ce processus comprend la compréhension des exigences du poste, l'attraction de candidats pour ce poste, la présélection et la sélection du bon candidat et son embauche pour le nouveau poste. Il existe deux sources de recrutement à savoir, interne et externe. Les deux ont leurs propres avantages et inconvénients.

Mérites du recrutement à l'interne :

• Les candidats connaissent déjà la culture d'entreprise.
  
• Les employés sont fiables
  

Inconvénients du recrutement de source interne :

• Le choix est limité
  
• L'insécurité surgit parmi les employés qui ne sont pas sélectionnés.
  

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