Comment faites-vous la comparaison entre la comptabilité analytique et la comptabilité de gestion ?

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  • Un examen du sens et des définitions de la comptabilité analytique et de la comptabilité de gestion indique que la distinction entre les deux est assez vague. Certains auteurs considèrent même ces deux domaines comme des synonymes tandis que d'autres font la distinction entre les deux. Un point sur lequel tous s'accordent, c'est que deux types de comptabilité n'ont pas de frontières territoriales nettes. Le champ d'application de la comptabilité de gestion est plus large que celui de la comptabilité analytique. La comptabilité analytique ne fournit que des informations sur les coûts à des fins de gestion, tandis que la comptabilité de gestion fournit tous les types d'informations comptables, c'est-à-dire la comptabilité analytique ainsi que les informations de comptabilité financière. En comptabilité analytique, l'accent est mis sur la détermination et le contrôle des coûts. En comptabilité de gestion, l'accent est mis sur la prise de décision.Les différentes techniques utilisées par la comptabilité analytique sont le coût standard, le contrôle budgétaire, le coût marginal et l'analyse coût-volume-bénéfice, le coût uniforme et la comparaison inter-entreprises, etc. La comptabilité de gestion utilise également ces techniques mais en plus elle utilise également des techniques comme l'analyse des ratios. , état des flux de fonds, analyse statistique, recherche opérationnelle et certaines techniques de diverses branches de la connaissance comme les mathématiques, l'économie, etc., qui peuvent ainsi aider la direction à atteindre les objectifs de l'entreprise.la recherche opérationnelle et certaines techniques de diverses branches de la connaissance comme les mathématiques, l'économie, etc., qui peuvent ainsi aider la direction à atteindre les objectifs commerciaux.la recherche opérationnelle et certaines techniques de diverses branches de la connaissance comme les mathématiques, l'économie, etc., qui peuvent ainsi aider la direction à atteindre les objectifs commerciaux.

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