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Pour le marché des biens de consommation rapides, la concurrence est assez rude en raison du grand nombre d'acteurs de l'industrie. De plus, la variété des gammes de produits est si diversifiée que les consommateurs ont du mal à prendre une décision finale. En d'autres termes, les consommateurs se montrent moins fidèles à la marque dans le contexte des biens de consommation à mouvement rapide dans le contexte de leur gamme protéiforme de choix amalgamée à la concurrence féroce entre les entreprises de produits de consommation à mouvement rapide.
Dans le reflet de ces faits, il existe environ six stratégies de tarification qui façonnent les politiques de tarification des entreprises impliquées dans la fabrication de biens de consommation à mouvement rapide. La première stratégie est la stratégie de ligne de produits, qui consiste à définir des paliers de prix entre les éléments de la ligne de produits. La seconde stratégie est la stratégie des produits optionnels qui s'articule autour de la notion de tarification des produits optionnels ou accessoires. Quant à la tarification du produit captif, il s'agit de la tarification des produits qui doivent être utilisés avec le produit principal. La cinquième stratégie de tarification est la stratégie des sous-produits qui implique une faible valeur des produits pour s'en débarrasser. Quant à la dernière et dernière stratégie, appelée stratégie de regroupement de produits, elle consiste à fixer le prix des lots de produits vendus ensemble.