Avantages et inconvénients de l'analyse d'emploi ?

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  • Méthode Avantages Inconvénients
    Observation

    * Information de première main.
    * Simple à utiliser.
    * Vérifie les données provenant d'autres sources.
    * Utile pour les tâches manuelles et psychomotrices.



    * Long.
    * Peut biaiser les performances des travailleurs.
    * Petite taille d'échantillon.
    * Nécessite un observateur qualifié.
    * La validité et la fiabilité peuvent être problématiques.
    * Non utile pour les tâches consistant principalement en des tâches mentales.

    Entrevue

    * Le titulaire décrit le travail.
    * Peut fournir des données sur des processus cognitifs et psychomoteurs difficiles à observer.
    * Les données qualitatives peuvent être examinées.
    * Fonctionne bien pour les travaux avec de longs cycles de travail.



    * Nécessite un intervieweur expérimenté et des questions bien conçues.
    * Difficile de combiner les données d'entretiens disparates.
    * Les données recueillies sont subjectives et doivent être vérifiées.
    * Peut provoquer des données superflues.

    Incident critique

    * L'analyse est basée sur un comportement concret.



    * Les échelles nécessitent une certaine expertise pour se développer.

    Journal

    * Recueille des données au fur et à mesure que les événements se produisent.



    * Des entrées cohérentes et continues peuvent être difficiles à obtenir.
    * Les données ne sont pas dans un format standardisé.

    Liste de contrôle

    * Peu coûteux.
    * Facile à administrer.



    * Peut ne pas inclure toutes les parties importantes du travail.

    Questionnaire

    * Ne nécessite pas d'enquêteur qualifié.
    * Relativement moins cher.
    * Peut atteindre plus de travailleurs.
    * Les données sont standardisées (structurées).



    * Peut être difficile à construire.
    * Peut avoir un faible taux de réponse.
    * Les réponses peuvent être incomplètes.
    * Les réponses peuvent être difficiles à interpréter (ouvertes).

    Conférence technique

    * Les données d'expérience sont supérieures à l'observation.
    * Les données sont complètes.
    * PME choisies pour leur expertise et leur compétence.



    * Les PME peuvent avoir du mal à diviser le travail en tâches et à décrire le travail.
    * Long.
    * Les divergences d'opinion doivent être résolues par consensus.

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